VI設計是品牌設計的一部分，要建立在品牌定位的基礎上進行的，但很多總覺得VI設計50多項，肯定是越多越好，做為品牌設計公司，可以肯定的告訴你，并非如此。

　　企業做品牌先做表現，也就是VI設計及物料等，印刷了再說，往往做了以后，總覺得不理想，再進行更換，還是不理想……標志、包裝等換了多次，仍不滿意，有些是一個產品一個樣，上百個產品，誰也不挨誰，這種情況是企業的普遍現象，糾其根源在于沒有找到根本，沒有找到想要表現的主題，也就是品牌定位。如：百事可樂為了突出“新一代”，選擇了藍色，蒙牛為了突出來自大草原，選擇綠色等。

　　VI是指企業的視覺表現，包括的內容應該是很全面，不僅僅是標志的應用，更多的是市場的表現，如終端形象展示、包裝形象、活動形象等，是品牌營銷的重要一部分，所以在有了品牌定位后，一定要把展現品牌形象的工具統一起來，在市場上形成合力，才能影響更多的消費者。

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　　VI設計不是越全越好

　　有些人該說了，上邊說VI很全面，這里又說不是越全越好，是否矛盾?這里的意思是要抓主要矛盾，特別是針對廣大中小型的食品企業，本來市場資金就不充裕，就先不要為了統一形象，按照VI手冊里的東西，一個都不少的要統一，如“垃圾桶”、“花盆”等前期用不上、對品牌形象影響不大的東西，完全可以等公司慢慢做強做大后再一一完善。

　　但市場需要用的東西則盡量能夠做到位。

　　VI是和市場運作緊密相連的

　　市場是經常變化的，每年都會有不同的市場主體配以不同的市場活動，為了提高效果，需要用市場表現、終端表現等來配合，可能除了標志不變以外，其他的可能都要變。如百事可樂07年推出“敢為中國紅”系列活動，階段性的將自己的“百事藍”破天荒地改變為紅色。有時為了開發新區域，甚至連標志都要重新換掉，如：聯想為了進軍國際市場改名“Lenovo”等。

　　VI不是一成不變的，更不是一勞永逸，VI是傳播的工具，只要有利于企業樹品牌，擴大傳播易于傳播的都可以變。