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站在“互聯(lián)網(wǎng)”風口 著名小家電品牌如何走?

作者:admin      來源:本站原創(chuàng)      發(fā)布時間: 2017/3/18 10:29:03     瀏覽:
當今,人們的生活離不開互聯(lián)網(wǎng),而互聯(lián)網(wǎng)的誕生也給時代發(fā)展帶來了翻天覆地的變化。而隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,越來越多的行業(yè)開始涉足互聯(lián)網(wǎng)領域,借助互聯(lián)網(wǎng)“東風”以此實現(xiàn)行業(yè)的整合發(fā)展。

  當今,人們的生活離不開互聯(lián)網(wǎng),而互聯(lián)網(wǎng)的誕生也給時代發(fā)展帶來了翻天覆地的變化。而隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,越來越多的行業(yè)開始涉足互聯(lián)網(wǎng)領域,借助互聯(lián)網(wǎng)“東風”以此實現(xiàn)行業(yè)的整合發(fā)展。那么,在小家電行業(yè),實現(xiàn)線上線下兼容發(fā)展,實現(xiàn)由傳統(tǒng)營銷向新一代運營模式轉(zhuǎn)變的跨界大家居戰(zhàn)略夢想,這是一場由互聯(lián)網(wǎng)帶來的劃時代行業(yè)革命。

  相比較快消品成熟的電商運行機制和穩(wěn)定的市場占有率,小家電在電商這塊就顯得有點發(fā)展稚嫩,尚處于萌芽狀態(tài)。這與它本身的產(chǎn)品屬性、市場定位以及人群的消費習慣有關,小家電作為慢消品類中的一類,其市場新陳代謝較慢,消費周期長,一般一個客戶完成一個購買項目之后,二次回購重復購買率較低,很可能沒有,這也成為傳統(tǒng)營銷模式運作下銷量提升容易遇到瓶頸與困局的一個重要因素。既然不能改變市場,那唯有尋找另外的契機才是出路。

  站在“互聯(lián)網(wǎng)”風口 著名小家電品牌如何走?(圖片來源網(wǎng)絡)

  小家電行業(yè)進一步發(fā)展契機——互聯(lián)網(wǎng)

  目前就小家電行業(yè)來說同質(zhì)化發(fā)展嚴重,許多在小家電行業(yè)累積發(fā)展了一定經(jīng)驗的企業(yè)開始進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,將發(fā)展目光放到大家居上,轉(zhuǎn)而實現(xiàn)企業(yè)的突破性發(fā)展和相關領域的擴充。當互聯(lián)網(wǎng)開始滲入小家電行業(yè),當家裝消費需求逐漸擴大,由互聯(lián)網(wǎng)承托的大家居發(fā)展計劃在形勢的催化下應運而生,當互聯(lián)網(wǎng)遇到大家居,對企業(yè)來說,這是企業(yè)在穩(wěn)固自身的基礎上開始嘗試更多發(fā)展可能的重要轉(zhuǎn)折點,也是小家電行業(yè)進一步深化發(fā)展的良好契機。當然,我們對于互聯(lián)網(wǎng)整體家裝也應該有清醒的認識,在所在領域根基不穩(wěn)、資歷經(jīng)驗不足的情況下不主張跟風導入,盲目復刻,這不管是對企業(yè)還是行業(yè)來說都是損害自身發(fā)展且極其風險的事情。

  全力發(fā)展線上 有助于小家電品牌推廣

  一個行業(yè)的發(fā)展必然是借助宣傳推廣手段來推動,隨著時代的發(fā)展,宣傳推廣的渠道也在日益更新,如果宣傳跟不上行業(yè)的形勢發(fā)展,還停留在傳統(tǒng)的營銷手段,那所在行業(yè)內(nèi)的品類必然遭到市場的淘汰,漸漸銷聲匿跡為大眾所遺忘。互聯(lián)網(wǎng)進入中國十幾年,發(fā)展至今正以更為蓬勃之勢融入社會經(jīng)濟的發(fā)展形態(tài),實體經(jīng)濟的創(chuàng)新與生產(chǎn)力提升依托互聯(lián)網(wǎng)能夠得到很大的優(yōu)化發(fā)展。小家電行業(yè)這個發(fā)展了30幾年的產(chǎn)業(yè),已經(jīng)具備它的雛形,雖然其發(fā)展形態(tài)還不是足夠成熟,但是隨著外來機遇挑戰(zhàn)的不斷增加,小家電行業(yè)已進化成為后勁十足的產(chǎn)業(yè),也有足夠的基礎實力去接受新事物。互聯(lián)網(wǎng)的觸發(fā)不僅是小家電行業(yè)新一次的行業(yè)革命,更是品牌推廣道路上一次新的戰(zhàn)略布局。新的運營模式創(chuàng)立運作的同時,積累的是小家電品牌的口碑推廣,可靠誠信的品牌形象的樹立。這點對于正在互聯(lián)網(wǎng)探索發(fā)展道路上的企業(yè)來說,是一個可以長期為之努力的點,也能最終形成一個良好的口碑循環(huán)。

  小家電企業(yè)全力實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

  隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,小家電企業(yè)轉(zhuǎn)型體現(xiàn)在客戶需要一些基于移動特性的原生應用,尤其是那些可以自己隨手搭建的APP、服務號的應用;平臺化,不僅是解決應用的入口,更是讓企業(yè)工作平臺化以應付當前企業(yè)逐步增加的碎片化、個性化需求;行業(yè)化要求更高,需要專業(yè)的定制工作;智能化的關鍵是對大數(shù)據(jù)的獲得和應用;大協(xié)同則是需要創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)部和外部的鏈接機會,以實現(xiàn)更大的整合。

  站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風口上,小家電企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)并存。隨著小家電市場競爭愈發(fā)激烈,在互聯(lián)網(wǎng)的推動下企業(yè)可以朝著更為廣闊的空間發(fā)展,那么,在結(jié)合時代特征發(fā)展下,小家電企業(yè)才能開創(chuàng)屬于這個時代的事業(yè),所有,企業(yè)借用互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型勢在必行。


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