歷史雖然已經(jīng)過去，但它的價值不應該僅僅停留在書本上，我們可以從歷史中學到很多東西，并在現(xiàn)實中加以運用，起到了非常好的效果。讀過二戰(zhàn)史的人都知道，德國能夠在初期大殺四方，在短時間內(nèi)擊敗波蘭、法國、英國等歐陸強國，最亮點的戰(zhàn)術就是采用“立體化的攻勢”，通過海陸空協(xié)同作戰(zhàn)，在短時間將來沒來得及作出反應的敵軍分割包圍并徹底殲滅，并配合“閃電戰(zhàn)”奠定了德國初期大規(guī)模勝利的基礎。

　　在閑暇時間經(jīng)常研究歷史的比克總經(jīng)理周衛(wèi)紅先生，從這段歷史中獲益良多，并給了他全新的市場發(fā)展思路，最終在2015年定下了從技術和品牌兩個地方一起著手建立“立體攻勢”的戰(zhàn)略，并在市場上刮起了一股勢不可擋的旋風。

　　在品牌上的“立體攻勢”主要是圍繞兩大方面，即高度精品的品牌塑造和具備相當廣度的品牌傳播力。對于前者，比克掏出了一大筆資金，進軍央視四大頻道(2、3、7、8)，利用央視的權威性滾動播出比克的品牌廣告，令全國各地的經(jīng)銷商和消費者能夠接觸到比克這樣的優(yōu)秀企業(yè)。而在廣度的傳播力上，比克也善于利用傳統(tǒng)媒體和新媒體各自的優(yōu)點加以整合，其中包括與中國品牌網(wǎng)、中國企業(yè)家品牌周刊、中國家電市場網(wǎng)以及騰訊、搜狐、新浪、鳳凰等專業(yè)、大眾媒體建立長期合作。除了線上廣設門路，比克在線下參加了包括順德廚衛(wèi)展在內(nèi)的眾多電熱行業(yè)的龍頭展會，并且在全國各地重點城鎮(zhèn)區(qū)域推動“百城峰會”的產(chǎn)品推介會等形式，從而形成了線上線下合力，將比克的品牌影響力從一線城市做到了三四級市場，成為比克在市場上突飛猛進的第一個基石。

　　周總認為品牌的推廣只是讓經(jīng)銷商、消費者做一個初步的了解，最終完全打動他們必須要靠產(chǎn)品和技術，這就是比克在技術上推動“立體攻勢”的關鍵。每年強有力的技術投入，周總掛帥的比克精銳技術團隊和比克嚴格的質(zhì)量監(jiān)控體系讓比克的產(chǎn)品尤為出彩?！爸悄芘伞毕盗芯褪悄壳氨瓤思夹g立體攻勢的關鍵。以“智能派”為核心，比克打造了四大系統(tǒng)，包括智能多模加熱系統(tǒng)、智能操作系統(tǒng)、智能安全防護系統(tǒng)和智能健康系統(tǒng)。從設計到內(nèi)核，比克電熱水器趨向于完美。單舉其中兩項技術就令人嘖嘖稱奇了：其一為智能多模加熱：用戶可以根據(jù)生活環(huán)境(季節(jié))的變化自動選擇不同的模式進行加熱，冬季舒適、夏季節(jié)能，隨心所欲。其二為懶人洗浴模式：用戶每次洗浴的數(shù)值(水溫、水量)都會通過芯片進行記憶，下一次洗浴的時候只要一鍵調(diào)取，完全創(chuàng)造屬于自己個性的洗浴體驗。這樣的高智能產(chǎn)品外加時尚的設計和穩(wěn)定過硬的質(zhì)量，讓所有接觸過比克熱水器的經(jīng)銷商和消費者贊不絕口。隨著神秘新品繼續(xù)研發(fā)中，比克技術上的“立體攻勢”更成為更強大的火力。

　　在中國電熱水器市場上，很少有比克這樣持續(xù)大投入能夠在品牌和技術方面都取得重大成就的企業(yè)。而正因為比克和周總的這種氣魄，比克就如同縱橫歐洲的德國雄師一樣，將自己的營銷網(wǎng)絡覆蓋到全國各大區(qū)域，成為官方機構(gòu)和行業(yè)專家共同認可的“電熱水器十大品牌”之一。