國務(wù)院總理李克強(qiáng)在今年政府工作報(bào)告中將2015年進(jìn)出口總額增長目標(biāo)從去年的7.5%下降到為6%。具體到家電行業(yè)來看，2015年1-2月，整個行業(yè)出口額同比增長約4%，而海爾卻實(shí)現(xiàn)了同比29%的高增長率，是行業(yè)增速的7倍之多。

　　廣交會一直被視為中國外貿(mào)的“晴雨表”和“風(fēng)向標(biāo)”，在展會現(xiàn)場，海爾展區(qū)聚集了大量來自全球各地的采購商，從現(xiàn)場展出的空氣、洗護(hù)、美食等智慧生態(tài)圈透視海爾“大棋局”，不難發(fā)現(xiàn)海爾實(shí)現(xiàn)逆勢增長的原因即擁抱互聯(lián)網(wǎng)+，對外表現(xiàn)為智慧生活，對內(nèi)表現(xiàn)為互聯(lián)工廠，最終實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時代用戶智慧生活的最佳體驗(yàn)。

　　海爾U+智慧生活生態(tài)首次對全球亮相

　　2015年兩會期間，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中提出，制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。海爾積極響應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”，具體實(shí)踐就是把電器變成網(wǎng)器，把產(chǎn)品變成智慧生活解決方案。

　　以現(xiàn)場展出的智慧美食生態(tài)圈為例，博觀智慧窗冰箱、干濕分儲冰箱、固態(tài)酒柜和微酒酷等均是具備“互聯(lián)網(wǎng)+”屬性的網(wǎng)器新品，人們可以通過手機(jī)查看冰箱里的食物以及食品的保質(zhì)期，下載養(yǎng)生食譜，調(diào)節(jié)冰箱的不同區(qū)域的溫度，甚至能通過手機(jī)在1號店下單采購食品。

　　此外，在智慧空氣生態(tài)圈，天樽、天鉑、空氣魔方等硬件和APP等軟件及云服務(wù)等組成的“空氣套裝”讓人們可以更加便捷地呼吸到健康空氣;在智慧洗護(hù)生態(tài)圈，海爾“大小”兼顧，既有實(shí)現(xiàn)了波輪洗衣機(jī)行業(yè)最大20kg洗護(hù)容量的免清洗洗衣機(jī)，又有全球首款可以放進(jìn)口袋的最小洗衣機(jī)COTON。

　　海爾認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的是人類歷史第一次大規(guī)模的設(shè)備“人化”革命。在之前的任何時期，人都處于被設(shè)備控制的狀態(tài)，使用設(shè)備的前提是人必須要學(xué)會操作;而現(xiàn)在，芯片成了設(shè)備的“大腦”，數(shù)據(jù)成了“語言”，網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了設(shè)備之間“通話”，云數(shù)據(jù)庫則成了設(shè)備不斷進(jìn)步的“學(xué)習(xí)中心”，由此電器變成了網(wǎng)器，每個網(wǎng)器都被“人化”了，它可以感知、了解、甚至讀懂人，也可以與人和其他網(wǎng)器“對話”，原來沉寂的世界變活了，世界正在真正進(jìn)入“以人為中心”的時代。

　　海爾互聯(lián)工廠實(shí)踐成中國制造轉(zhuǎn)型樣板

　　如果說“互聯(lián)網(wǎng)+”旨在推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合，那么“中國制造2025”則是中國制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的方向。聚焦到家電制造上，海爾積極探索信息技術(shù)與制造技術(shù)深度融合的智能制造模式，早在2012年就開始了互聯(lián)工廠的實(shí)踐，目前已建成沈陽冰箱、鄭州空調(diào)和佛山洗衣機(jī)、青島熱水器四大互聯(lián)工廠，率先實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模制造向大規(guī)模定制的轉(zhuǎn)型升級。

　　從具體實(shí)踐來看，海爾從需求、研發(fā)、制造三個維度，構(gòu)建用戶交互定制平臺、開放創(chuàng)新平臺和智能制造平臺三大平臺，為智慧生活的全面落地提供了支撐，也為中國制造轉(zhuǎn)型提供了一種新思路。

　　按照生產(chǎn)邏輯，互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)品從無到有的第一個環(huán)節(jié)是設(shè)計(jì)，即用戶有需求和創(chuàng)意，為此海爾搭建了名為“眾創(chuàng)匯”的用戶交互定制平臺，讓用戶全流程參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造的過程;第二個環(huán)節(jié)是研發(fā)，即將用戶需求和創(chuàng)意變?yōu)榭缮a(chǎn)的方案，不同于傳統(tǒng)企業(yè)封閉或半封閉的研發(fā)方式，海爾搭建了一個連接用戶需求和創(chuàng)新資源的開放創(chuàng)新平臺“HOPE”，及世界一流的模塊化解決方案可以快速、高效進(jìn)入的模塊商資源平臺“海達(dá)源”，把全世界變成海爾的研發(fā)部;第三個環(huán)節(jié)是制造，用戶需求的個性化倒逼企業(yè)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制，海爾給傳統(tǒng)的自動化工廠插上了互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多品類、少批量的智能化生產(chǎn)。

　　制造業(yè)是一個國家實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，面對發(fā)達(dá)國家制造業(yè)回流和東南亞國家靠人力成本優(yōu)勢對中國制造分流的雙面夾擊，中國制造業(yè)只有搭上工業(yè)4.0的“順風(fēng)車”，才能在新的世界制造格局中搶占先機(jī)。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于如何利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)資源的最有效配置，以更好地為人們服務(wù)。對于企業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型不只是產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)化，更是整個運(yùn)營體系的互聯(lián)網(wǎng)化，對企業(yè)來說是一次“脫胎換骨”的大轉(zhuǎn)變。海爾在“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域展開的探索從產(chǎn)品深入到制造體系，為其他企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”提供了一種新思路。