在疫情當道，經濟萎靡的大環境下，中國燈飾照明行業亟需從新“危”中尋找先“機”。

　　為提振行業信心，挖掘逆勢生長的新動力，古鎮燈飾傳媒持續開展“裂變2023·尋找韌性生長力”系列報道，本期聚焦“2023華藝廣場怎么干?”，對話華藝廣場商戶代表幸福每天總經理漆衛國，就錯綜復雜的環境下，企業的發展現狀、應對之策、市場判斷進行深入了解，洞察產業新風向。

　　危與機并存 突破困境重在革新

　　幸福每天是集新中式、美式、輕奢、現代等風格為一體的燈飾品牌。幸福每天總經理漆衛國希望通過混搭風表達一種自由自在、無拘無束的生活狀態。同時幸福每天一直把產品往現代、輕奢方面靠攏，以時尚年輕的燈具造型迎合新時代消費者的審美，獲得了許多消費者的喜愛與肯定。作為去風格化的燈飾品牌，2023年幸福每天將無主燈與現代燈相結合，以更好的迎合市場終端需求。

　　根據近年來市場的發展走向，漆衛國認為目前的挑戰有四點：一是由于近來無主燈、智能風盛行，主燈的使用率有所減少，市場氛圍隨之縮減，這也是目前花燈企業所遇到的最大的一個挑戰;二是因疫情導致的經濟下滑，消費者購買力下降;三是消費者的審美發生變化，青睞花燈的人群在縮減;四是受房地產行業低迷的影響，消費者不買房、不裝修，購買燈具的需求減少。

　　漆衛國表示，企業想要在泥濘中存活下去，一方面是要改革，要深入改革，從骨子里去改變自己的思想以應對日新月異的變化。另一方面創新，在現有的基礎上進行突破，以符合潮流的發展趨勢。花燈品類的產品迭代特別快，智能作為新的風向標，要積極去擁抱智能，才能在日后的發展中不掉隊。智能的出現是一個很好的機遇，但同時也充滿挑戰，作為花燈企業要去接觸智能，需要重新布局整個組織架構，包括技術、人才、供應鏈等，這是企業最難邁出的一步。

　　穩中求勝 與時俱進方可成功

　　幸福每天在追求產品外觀美感的同時，也注重產品的內涵，這是很少品牌會去打磨的細節，而幸福每天卻為每一盞燈都賦予了名字及背后的文化、故事，并配有專業的動態視頻進行講解。消費者購買的不僅僅是一盞摸得著的燈，還有背后無形的文化傳遞。做有故事的燈，幸福每天已堅持九年之久。

　　雖然疫情襲擊，但幸福每天2022年的業績仍保持在一個相對平穩的發展狀態。面對即將到來的2023年，幸福每天做了兩手準備：一是把現有的客戶維持好，在保證產品質量的情況下做到高性價比。二是開發新渠道，在維持原有的經銷商渠道的同時，開拓設計師渠道、工裝渠道、網絡渠道等，提供軟裝整體方案給客戶，采用多條腿走路策略全方位發展。

　　目前，幸福每天正積極開拓線上渠道，利用互聯網進行產品宣傳。漆衛國說道：“未來的競爭不僅是產品的競爭，是渠道的競爭，是品牌的競爭，更是市值的競爭，同時數字化競爭可能是接下來每個企業都會面臨的一個大問題，企業必須要改革，企業的數字化做得好，未來的競爭力就越大，優勢才會更明顯。”