由于時期的原因，安全板產業將經歷一個轉型期，能夠在這個時期生存下來，企業將迎來良好的發展。在這個時期，企業只能練習內部技能，積極擁抱互聯網。在這種流行病的催化下，安全板產業的含量時代將提前到來。

　　這種流行病給國內企業的現金流動帶來了巨大的挑戰，在沒有商業收入的情況下，企業需要支付商店租金和員工工資，基本上處于凈流出狀態。在這個過程中，必須有一些企業被淘汰，整個安全板產業被動洗牌。在這一時期，企業接受互聯網，通過互聯網，提高品牌聲譽、內容、評價，將給企業帶來巨大的幫助。因為對安全板的需求是一種公正的需求，不會因為疫情的爆發而消失，在疫情爆發后，可能引發小規模的需求爆發。

　　在疫情期間，無論是b終端還是c終端，對安全板內容的需求都非常強烈，雙方的需求都可以促進安全板內容的早春。

　　近年來，國內企業的經營越來越困難。從宏觀層面來看，房地產黃金時期過去，需求萎縮，國家經銷商瘋狂購物，排隊等貨物已經消失，企業從買家市場到賣家市場。

　　具體而言，在消費者層面，90后作為主要裝飾力量，如在線決策、離線交易。與國內市場無目的搜索相比，90后，我更傾向于專注于人們的主要平臺，在種植特定品牌和產品后，尋找最近的實體店，直接交易。在這種情況下，公司優先考慮互聯網上的商品和品牌相關信息，為用戶提供便利，這是品牌的良機。

　　在經銷商層面，90后經銷商的決策邏輯是不同的。以往經銷商會通過機場、高鐵廣告、展會、熟人介紹等方式加盟一個品牌。而90后的決策邏輯是先通過研究消費者生活方式來捕捉流行趨勢，確定大致風格。此后，經銷商會通過互聯網進行品牌和口碑的大量信息收集，最后去工廠和展會實地考察。在此情況下，企業的用戶評價、產品口碑、線上營銷也成為了經銷商的主要參考依據。

　　經銷商和消費者強迫企業接受互聯網，這也是企業降低成本和提高效率的一種方式，前提是企業應該使用正確的方式進行網絡營銷。安全板企業不具備高質量內容的生產能力。在微博和聊天的內容平臺上，官方賬戶的內容基本上是簡單粗糙的廣告，內容無聊，容易引起粉絲的注意。所以我們看到主要內容平臺上的粉絲數量很少。

　　與微博達人、網紅、自媒體賬號合作，發布軟文、視頻、或者探索更多有趣的玩法，一來可以降低用戶的戒備心理，提高種草效率;同時憑借優質的內容，品牌也可以吸引到忠實粉絲。這種方式在美妝、3C數碼、服飾等領域已經十分常見，靠網紅帶火的國貨品牌不在少數，但在安全板行業的應用還比較少。此次疫情作為催化劑，許多安全板企業上線了直播銷售業務。

　　從長遠來看，安全板產業將是在線決策、離線支付、在線平臺會削弱實體店的地位，但不能完全替代，因為安全板產業是一個重新體驗產業，產品分銷、安裝、回收過程十分復雜，實體店更容易解決這些問題，這是淘寶、京東多年來大力促進安全板產業的轉型，但不能效。

　　安全板內容平臺需要影響用戶消費決策，提高用戶決策效率，但在其他環節，在線仍然是主要渠道。因此，對于安全板內容平臺來說，小紅書+公共評論模式，比小紅書模式更合適。小紅書可以完全實現線上種草+支付+配送，但在安全板行業，用戶在種草產品的同時，也希望看到附近的門店地址以及門店點評。

　　目前安全板行業并不缺乏交通，而是會影響消費者決策的質量內容。安全板行業在這次疫情中經歷洗牌時期，能夠度過這個時期，企業會受益。在這個時期，企業只能練習內部技能，積極擁抱互聯網。在疫情的催化下，安全板行業的內容時代早就到來了。