在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)大的背景下，2015年中國(guó)油墨產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了重大的變革和沖擊，既有狂飆突進(jìn)者，又有攪局者的橫空出世，也有過氣英雄的遲暮。如今邁進(jìn)2016年，在市場(chǎng)深度調(diào)整、品牌格局重構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)化創(chuàng)新加速的大背景下，油墨企業(yè)需認(rèn)清，提升品牌綜合實(shí)力，才是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的關(guān)鍵。

　　一方面，目前油墨市場(chǎng)同質(zhì)化問題嚴(yán)重，企業(yè)需加強(qiáng)創(chuàng)新，把別的品牌優(yōu)點(diǎn)吸收、缺點(diǎn)去除，達(dá)到一加一大于二的效應(yīng)。另一方面，隨著市場(chǎng)逐漸走向成熟，油墨制造已經(jīng)是一個(gè)包羅萬象的工作，產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造出來，還要去維護(hù)，去營(yíng)銷，這就要求油墨品牌要有成熟的管理能力。

　　從目前來看，二孩政策、城鎮(zhèn)化建設(shè)等政策，長(zhǎng)遠(yuǎn)上將有利于油墨市場(chǎng)的發(fā)展，但短期內(nèi)最重要還是油墨企業(yè)自身要練好內(nèi)功。

　　目前，消費(fèi)水平提升，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)提出更高要求，油墨市場(chǎng)供需矛盾逐漸顯現(xiàn)。與此同時(shí)，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的到來，行業(yè)發(fā)展將面臨更多的挑戰(zhàn)。在此形勢(shì)下，優(yōu)勝劣汰的現(xiàn)象將在油墨行業(yè)上演，企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力是關(guān)鍵。

　　2015年以來，行業(yè)遭遇了新的一輪洗牌，部分中小型企業(yè)、甚至少數(shù)規(guī)模以上企業(yè)，均經(jīng)歷了倒閉、破產(chǎn)之困某著名油墨品牌負(fù)責(zé)人表示，倒閉潮說不上，但是中國(guó)油墨企業(yè)確實(shí)在經(jīng)歷一個(gè)淘汰的階段。

　　以前市場(chǎng)好做，加上門檻低，很多沒有太多經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢(shì)的企業(yè)也進(jìn)入了這個(gè)行業(yè)。如今，市場(chǎng)供過于求，對(duì)企業(yè)的實(shí)力與能力的真實(shí)考驗(yàn)就來了，設(shè)計(jì)、制造、營(yíng)銷能力都要跟得上。”

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，倒閉的油墨企業(yè)多數(shù)是綜合實(shí)力不足，在市場(chǎng)好的情況下，產(chǎn)品價(jià)格沒有優(yōu)勢(shì)，一樣可以過的不錯(cuò);而今，設(shè)計(jì)、工藝、包裝能力、性價(jià)比都有要求，實(shí)力不足的企業(yè)就跟不上了。