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熱水器企業(yè)需探尋讓傳統(tǒng)渠道與新興渠道實現(xiàn)合力最大化

作者:admin      來源:本站原創(chuàng)      發(fā)布時間: 2016/5/10 8:44:00     瀏覽:
在互聯(lián)網(wǎng)影響日益深刻、經(jīng)濟增速放緩的大背景下,熱水器企業(yè)被迫站到了轉(zhuǎn)型升級的十字路口。為更好的應(yīng)對市場競爭,不少熱水器企業(yè)開始謀求發(fā)展模式上的變革,致力打造獨一無二的營銷模式。

  在互聯(lián)網(wǎng)影響日益深刻、經(jīng)濟增速放緩的大背景下,熱水器企業(yè)被迫站到了轉(zhuǎn)型升級的十字路口。為更好的應(yīng)對市場競爭,不少熱水器企業(yè)開始謀求發(fā)展模式上的變革,致力打造獨一無二的營銷模式。然而,目前很多熱水器企業(yè)都無法將傳統(tǒng)模式和新興模式做到有機融合,在二者皆不可拋棄的情況下,熱水器企業(yè)該怎么做呢?根據(jù)著名熱水器品牌的筆者分析得出:

  熱水器企業(yè)需探尋讓傳統(tǒng)渠道與新興渠道實現(xiàn)合力最大化(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))

  熱水器企業(yè)發(fā)展需做好市場定位

  縱觀當(dāng)下熱水器市場,熱水器門店仍舊是市場上的主流營銷方式。在互聯(lián)網(wǎng)時代,盡管電子商務(wù)發(fā)展地風(fēng)生水起,但是熱水器企業(yè)的線下活動依舊有著不可顛覆的地位。在渠道多元化的當(dāng)下,熱水器企業(yè)需要有充分的自我定位,然后利用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品開展更多的終端活動,這樣才能占據(jù)市場的一席之地。

  現(xiàn)階段,終端活動越來越多,且同質(zhì)化嚴(yán)重,消費者容易產(chǎn)生視覺與消費疲勞,如何更好地選擇適合企業(yè)的市場進行推廣活動,這是目前各大企業(yè)極其重視的問題。“現(xiàn)在的消費者日趨理性,不會再因盲目追星而購買產(chǎn)品。”有業(yè)內(nèi)人士稱。在這種情況下,熱水器企業(yè)利用品牌影響力來吸引消費者的手段就顯得尤為重要。

  熱水器企業(yè)需尋求線上線下利益最大化通道

  在眾多終端活動中,明星簽售的現(xiàn)場氣氛最為理想,也較能達到理想效果。同時,其口碑傳播迅速,且能彰顯企業(yè)實力。因此,許多企業(yè)青睞于選擇當(dāng)前熱門的明星簽售活動以提高品牌在當(dāng)?shù)氐闹龋瑩屨纪瑫r期其他品牌的潛在消費者。如今熱水器行業(yè)有很多企業(yè)都采用這種模式,但并不是所有企業(yè)都能成功。

  面對慘淡的市場局面,走多元化道路似乎成為熱水器企業(yè)度寒冬謀出路的一大趨勢。傳統(tǒng)渠道與新興渠道各有長處,也各有短板。這就需要熱水器企業(yè)積極探尋讓傳統(tǒng)渠道與新興渠道實現(xiàn)合力最大化的方式。


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