一直以來，通過價格戰等殺敵一千、自損八百的做法搶占市場、追求銷量的水龍頭企業，普遍存在品牌意識后知后覺，根基不穩的情況。價格戰雖是企業家們慣用的打法，前期通過這種手段搶占市場份額無可厚非，不少中小型水龍頭企業也確實從中獲利了，但這并非長久之計，由此帶來的長期低利潤率很難維持企業的持續發展。

　　價格戰與品牌戰誰主沉浮?水龍頭品牌該抓哪個?(圖片來源網絡)

　　進入微利時代 水龍頭企業面臨巨大的生存成本危機

　　面對原材料及人工雙成本的大幅上漲，水龍頭企業若繼續微利發展，必將面臨巨大的生存成本危機。

　　消費結構升級 消費者對商品的選擇更注重產品體驗

　　另一方面，面對市場變化、消費升級，消費者對商品的選擇不再只停留在價格層面，更注重對產品品質、售后服務、購買體驗的追求。然而，整個水龍頭行業的現狀卻是，價格戰打得火熱，產品品質、售后服務、用戶體驗等核心競爭要素卻成了各企業的軟肋。

　　出路：從市場和消費者需求角度打造核心競爭力

　　企業要持續發展，就要從市場和消費者需求的角度來打造核心競爭力，形成在行業內的品牌影響力。縱觀各行各業，最終能長久生存下來的都是品牌效應好，且品質和服務為市場和消費者認可的企業。而通過拼價格等競爭手段獲得的成功也只是階段性的，隨著時代的發展、市場的變更，這種優勢將逐漸失色，若沒有核心競爭力的支撐，企業終將面臨被市場邊緣化的危機。

　　企業的生命力及核心競爭力關鍵還在于品牌的打造。當然，品牌的形成是一個長期積累的過程，非一朝一夕即可形成。水龍頭企業目前的競爭還處于低層面的競爭階段，注重眼前利益，追求市場銷量，缺乏長遠的戰略規劃。所以，在價格戰和品牌戰相持不下的階段，水龍頭企業應綜合考慮自身實際因素，理性應對。