據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，從去年開始，國內(nèi)的GDP增速逐漸放緩，房地產(chǎn)市場(chǎng)收緊與老齡化加快等因素的影響，家居市場(chǎng)的整體需求逐漸下降，致使，水龍頭市場(chǎng)面臨“入冬”情景。家居產(chǎn)業(yè)必然是一個(gè)需要更高投入的龐大工程，需要不斷創(chuàng)新應(yīng)對(duì)變化多樣的消費(fèi)需求。如果說創(chuàng)業(yè)初期，高端是水龍頭企業(yè)探尋產(chǎn)品差異化的一種自覺行為，那么，當(dāng)水龍頭品牌大佬們紛紛打出“高端”旗號(hào)，產(chǎn)品再次面臨同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，支撐企業(yè)發(fā)展的究竟是什么?

　　高端化發(fā)展 水龍頭企業(yè)需提升綜合實(shí)力(圖片來源網(wǎng)絡(luò))

　　戰(zhàn)略布局以高端化發(fā)展

　　據(jù)悉，2015-2016年度，盡管地產(chǎn)行業(yè)蕭條給家居行業(yè)帶來了重大影響，但家居建材連鎖的擴(kuò)張步伐卻并未停止。企業(yè)生存的產(chǎn)品類型和風(fēng)格化的多元化足以滿足不同類型消費(fèi)者的各種需求，讓社會(huì)的各個(gè)階層都可以找到自己心目中心儀的產(chǎn)品，讓每個(gè)人都可以找到自己真正的渴望。

　　水龍頭企業(yè)需提升綜合實(shí)力

　　隨著高端水龍頭消費(fèi)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，越來越多的企業(yè)重新定位市場(chǎng)，做高端水龍頭產(chǎn)品。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的環(huán)境下，水龍頭企業(yè)須沉下心去，用不斷的創(chuàng)新來提升自身的綜合實(shí)力，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)向高端化水龍頭生產(chǎn)廠家轉(zhuǎn)型。支撐企業(yè)“高端”戰(zhàn)略的，不僅包含已構(gòu)建的商業(yè)模型，這些模型包括對(duì)制造工藝的精益態(tài)度，對(duì)終端渠道的規(guī)范管理，對(duì)售后維護(hù)的專業(yè)服務(wù);更要拓展思維方式，不斷提升企業(yè)自身的綜合實(shí)力。

　　從當(dāng)下的市場(chǎng)來看，高端市場(chǎng)無疑成為消費(fèi)者首選，那么，對(duì)于水龍頭企業(yè)來說，在結(jié)合當(dāng)下市場(chǎng)的選擇時(shí)，高端市場(chǎng)蘊(yùn)含的潛力無限，水龍頭企業(yè)在布局這一市場(chǎng)時(shí)，還應(yīng)結(jié)合自身的發(fā)展戰(zhàn)略，在全面洞悉市場(chǎng)，在把自身的戰(zhàn)略決策給做足后，在進(jìn)軍高端市場(chǎng)時(shí)，也能更有底氣。