今年的““供給側改革”的口號愈喊愈烈，使得整個家居建材行業都在積極實現結構轉型之路，而轉型變革也成為多家企業發力的焦點之一，面對此種熱潮情形，水龍頭企業應怎樣結合自身，發力轉型發展。水龍頭企業在轉型浪潮下，應該怎么做?在著名水龍頭品牌的筆者看來，企業可從產品和服務兩方面入手。

　　在轉型浪潮下，水龍頭企業需抓產品和服務兩方面(圖片來源網絡)

　　從產品上加強創新 走獨特道路

　　對水龍頭行業來說，在近年來房地產行業不景氣的背景下，水龍頭產品市場供求關系發生變化。業內人士認為，供給側改革是水龍頭企業必須要邁過的一道坎，一方面需要政府的有效引導，另一方面要企業主動適應市場形勢發展，及時調整企業生產經營戰略，創新供給產品、拓寬供給渠道、降低供給成本、優化供給服務，只有這樣才能突出重圍，實現水龍頭發展的二次騰飛。

　　水龍頭企業要及時瞄準市場產品的供求變化，不要將自己的業務范圍局限在水龍頭加工等傳統環節，必須要加大產品的自主創新力度，開發出標準化、規格化、功能化和消費實用化的水龍頭，讓水龍頭產品滲入到普通消費者的日常生活。

　　加強服務提升 贏良好口碑

　　當前，水龍頭產品同質化嚴重，消費者“貨比三家”的心理越來越明顯，企業要在激烈的競爭中獲得機會，企業的口碑顯得尤為重要。口碑來自于優質的產品和優質的服務。要提高服務質量，水龍頭企業必須要從產品設計、包裝、運輸、施工、維護等環節處處為客戶著想，讓客戶感受到企業的真誠實意，才能為企業帶來良好的口碑和信譽。

　　除此以外，在當下水龍頭市場上，勞動力成本、各項社保稅費越來越高是企業生產經營成本居高不下的主要原因，“降成本”已經成為政府推進供給側改革的重要任務。對于水龍頭企業來說，不能靠等政策來降低成本，一方面要開發或引進先進生產設備和工藝，減輕對勞動力的依賴，降低產品的可變成本;另一方面要大力推進精細化管理，減少生產損耗率，加大廢物利用，努力把企業打造成為環保節約型企業。

　　因此，在未來的市場競爭中，水龍頭企業想要實現轉型升級，就必須要在產品和服務兩個方面努力，除了要為消費者提供更為環保的產品以外，也需要不斷提升自身軟實力，唯有軟硬兼施，才能在未來的市場競爭中取勝。