眾所周知，水龍頭市場上競爭加劇導致企業(yè)陷入商業(yè)怪圈——產(chǎn)品同質化，對于企業(yè)來說風險也與之并存，短期的模仿雖然能節(jié)約生產(chǎn)成本，但是從長遠利益出發(fā)企業(yè)很難在行業(yè)里面立足，當然要是沒有自己特色的產(chǎn)品就猶如沒有靈魂的肉體，很難得到消費者的信賴。

　　水龍頭企業(yè)跳出同質化泥沼 關鍵在思維

　　水龍頭行業(yè)，可以說同質化的影子遍及行業(yè)、企業(yè)的方方面面。從產(chǎn)品到創(chuàng)新，從營銷到管理，從品牌到設計，甚至連商標都形同孿生。在這種產(chǎn)品同質化、觀念同質化的市場競爭中，企業(yè)獲勝的關鍵，就在于如何讓思維轉變跳出誤區(qū)。那么水龍頭企業(yè)應該如何充分利用同質化時代下的營銷“兵法”在競爭中占上風呢?

　　水龍頭亟需品牌化 提高核心競爭力

　　由于多年的同質化發(fā)展，導致水龍頭產(chǎn)品缺乏個性化設計，自主品牌建設動力不足，產(chǎn)業(yè)因同質化而身陷價格戰(zhàn)漩渦、低水平重復建設、催生產(chǎn)能過剩。可以說，各家企業(yè)推出的創(chuàng)新產(chǎn)品雖神不似，但形似+價格的組合，讓“李鬼”滋生，甚至“李鬼”打敗“李逵”的現(xiàn)象時有發(fā)生。但同質化并不可怕，水龍頭企業(yè)要做的是在同質化下找到本身環(huán)境的差異化，而具有差異性的品牌化建設無疑會成為企業(yè)在今后力爭上游的利器。

　　企業(yè)老板的宏觀把握，決定了企業(yè)生存與發(fā)展，正確把握品牌建設才能發(fā)揮出品牌的實力所在。業(yè)內人士表示：“隨著行業(yè)產(chǎn)品同質化、觀念同質化日趨嚴重，企業(yè)亟需品牌化生存發(fā)展，以形成產(chǎn)品、服務、管理三者互相配合支持的核心競爭力。”

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