玩過音樂、組過樂隊、做過原創服裝品牌……就是這樣一個既保留音樂的叛逆，又迷戀時尚與藝術，總在出品上給我們不斷的新鮮驚喜的青年設計師——陳賢棟，如今帶著專業的能力、年輕的熱情、有趣的思維、好玩的心態、創新的動力，引領著一群志同道合的設計人才，跳脫出室內設計公司固有傳統思考模式，更清晰地拓寬了對品牌、商業、經營等多個維度的研究深度，最終凝練出的品牌價值理念，成為助推東木筑造始終為客戶創新商業價值、更新空間體驗的無盡動力。

　　被問及為何團隊的出品總能出圈刷屏，他的答案是：“堅持打造項目差異化，探索設計里的趣味性，不做隨波逐流的設計，做自己是最重要的!”

　　陳賢棟

　　東木筑造 創始人&創意總監

　　2009年畢業于深圳大學環境藝術設計專業，此后開始接觸設計行業，如今已經是他成為專業設計師的第11個年頭。2016年，帶著對設計的執念，在設計之都深圳創立了東木筑造設計事務所。

　　打破界限，探索設計創新

　　大學期間，陳賢棟曾和朋友組建了一支樂隊，擔任樂隊鼓手。或許很多人想不到，雅痞悶騷的他還玩得一手架子鼓。對感興趣的未知領域，他總想去闖一闖，曾經創立了一個原創服裝品牌，如今專注于室內設計領域，從酒店、地產到商業板塊，從魔杰電競館到深圳喜茶LAB旗艦店，多個經手之作均獲業界高度認可。

　　這些豐富的跨界經歷，使他積攢了相對淵博的知識儲備和豐富的社會經驗，懂得如何從不同維度與異樣的邏輯去開展每一個項目的設計，在面對不同商業業態的設計項目時，能夠有所代入感，從不同維度深入探索項目的核心需求，為設計賦能，創造最終所追求的商業價值。

　　—— 深圳·狼域(魔杰電競店)

　　東木筑造設計事務所成立后第一個推廣的項目，便是周杰倫魔杰團隊所收購的深圳魔杰電競館，空間設計極具未來感和新鮮感，在當年只有黑網吧、網魚網咖的大市場氛圍下，以空間手法賦予電競理念，突破傳統概念，給玩家帶來了強烈的感官體驗，一經推出就引起刷屏效應。此后，東木筑造數次做出刷屏之作，而最新力作是引發行業熱切關注的深圳喜茶LAB旗艦店。

　　——『喜茶』深圳LAB店

　　喜茶十分注重品牌形象。在深圳喜茶LAB店的設計過程中，陳賢棟融入對深圳的思考，他認為科技感是最能表達這座城市的城市基因。設計中，他通過對建筑、景觀和室內一體化的打造，營造電子沉浸體驗，以園林為“形”，體驗為“境”。通過意境、未來、靈感三個維度，營造出集科技抽象景觀體驗感為一體的沉浸式體驗園林，現代靈感與傳統文化的碰撞融合，使得聚合的五大實驗室構造了獨特的意境。

　　新浪潮與國潮，探索商業設計差異化

　　喜茶是一個品牌，千店千面。東木筑造與喜茶合作了40多家門店的項目設計，遍布上海、北京、西安、成都、長沙等地，如何確保每個門店都擁有自己的特色和個性標簽，陳賢棟表示，“這非常鍛煉我們團隊的創新能力，需要不斷尋找喜茶品牌的差異點，挖掘喜茶品牌的DNA，從而打造項目差異化。”在喜茶店的設計中，陳賢棟一貫圍繞喜茶的品牌(COOL、ZEN、INSPIRATION、DESIGN)幾個關鍵詞出發，去深入探索品牌內核，而具體到每一個城與店面，他又帶領團隊從品牌定位、商業核心、功能、城市地域文化等不同維度來形成喜茶的品牌空間。

　　由喜茶的品牌空間設計談及TOMO東木筑造設計對商業文化的新認知，陳賢棟說：“其實我們的設計還是有規律可循的——總結起來，或許是我們對于新浪潮和國潮的關注。新浪潮是保留朋克音樂的叛逆與新鮮的活力，同時又迷戀于電子、時尚與藝術，風格表現出很大的差異性。同時，在當下年輕的消費文化浪潮中，‘國潮’作為一批中國品牌制造出來的營銷概念，今天，新國潮愈發成為一種對傳統文化的表達新方式。”

　　——西安·喜茶(金地廣場店)

　　——『喜茶』惠州永旺夢樂城店

　　——『喜茶』南通萬象城店

　　基于對90后、00后這一新興青年消費群體的關注與研究，商業空間設計愈來愈強調以空間體驗感激發消費者的情感共鳴，從而促進消費行為的誕生與延續。在空間設計的手法上，不再是純粹的顏值，當然，顏值是必須的，設計應該做的事情是通過品牌與設計的結合，提升營銷所針對的目標群體提升心動值與加強記憶點，通過空間精神體驗的營造，空間設計在無形中可為消費行為與品牌引流行為轉化做鋪墊。

　　在東木執筆的設計中，無論是地產、酒店還是商業空間，設計關注靈感與創意勝于關注花哨、繁復的設計技巧。他們以引領新浪潮文化為核心，從獨特的敘事結構著手，以無拘束的視覺藝術與先鋒時尚的設計手法，匯融多種風格與當代審美，打造嶄新的、極具差異性的消費體驗，為商業打造空間價值最大化。這與東木筑造的品牌精神如出一轍，他們挖掘有趣，不隨波逐流，在每一次設計中為不同商業品牌量身定制空間美學，隱喻人文精神，為商業注入新潮當代、自由不息的生命力。

　　沉浸設計，擁抱樂趣

　　FUN，是東木筑造設計事務所的價值觀，一直堅持做有趣的設計。在陳賢棟看來，設計不是一件沉悶的事情，而是充滿新鮮感，每次面對新的項目，都是全新的挑戰，從中獲得與眾不同的體驗感，找到樂趣。

　　“設計其實可以帶來很多積極的改變，通過探索設計的趣味性，確定品牌定位，找到商業的未來，甚至可以摸索出公司的未來，這難道不是一件有趣又好玩的事情嗎?”陳賢棟笑言。

　　—— 邯鄲·博納影城

　　與陳賢棟共事的人都知道，他是一個對項目很認真執著的人，業界有人評價其為“鐵打的陳賢棟”。設計師出身的他，很注重個性的塑造，在公司管理上，他并不會用傳統的企業化模式管理員工，而是給員工留有一定的空間，本著專業的態度認真負責對待每一個項目，用輕松的方式與員工共事，平時也鼓勵員工多出去走走，用不同維度的生活方式充實生活。說到這里，陳賢棟調侃道：“我是一個好人，我不會壓榨員工。我的員工都跟我一樣爭當‘三好青年’好看好玩好生活，我們倡導開心設計，認真做。”

　　—— 深圳·蘭茲ICON酒店

　　訪問間，能明顯感受到他的好玩、有趣。最后談到個人標簽，陳賢棟直言：“做自己最重要。保持個人的差異化，才能做到行業的差異化。”

　　在設計過程中，陳賢棟主張要有自己的想法，懂得思考，帶著思考去聽、去看、去探索。他曾說過，東木筑造的使命就是為客戶創造商業價值。而打造項目差異化是東木筑造源源不斷給客戶帶來有價值的輸出的關鍵，助力客戶實現商業價值最大化。這一點也與東木團隊的理念SLOGAN一致：TO MORE，TOMORROW!

　　以下為采訪實錄>>>>>>

　　【媒體記者】：在某次訪談中提到，創立東木前，您曾經創立一個原創服裝品牌，在室內設計領域您也是做過很多地產項目、酒店項目再到現在的商業項目，豐富的跨界經歷給您帶來的最大影響是什么?

　　陳賢棟：這些履歷給我最大感觸是，從事不同領域的行業可以不斷豐富我的知識架構，有助于我在項目設計上的思考、運用。比如我玩過音樂，就會了解搖滾音樂的精神是什么，往后接觸到酒吧或與音樂相關的項目時，就能有代入感去深入探索。

　　我本身就很愿意嘗試不同的商業業態，曾經做過地產、酒店等不同領域的項目，其實與目前所做的商業項目是可以相互結合的。當下，地產也在升級迭代，很注重商業所帶來的價值。我們專注于商業項目，商業經驗比較豐富，在一定程度上可以為地產項目的設計賦能或助力。

　　【媒體記者】：從魔杰電競館到深圳喜茶LAB旗艦店，東木數次做出刷屏之作，您依托的核心商業設計邏輯是什么?

　　陳賢棟：可以看到，每個項目核心都有差異的，針對不同的品牌、不同的業態，我們所依托的設計邏輯也是相對的，都需要完整的思考運營，需要與它的品牌、設計等方面相結合。其實做一個項目不僅是圍繞它的空間，還要從品牌運營、營銷設計等方向進行思考，多個維度展示項目的核心邏輯。

　　【媒體記者】：深圳喜茶LAB旗艦店是東木最近很火的一個作品，您作為項目的總設計師，能否談談是如何讓它的建筑、景觀、室內設計都融入城市的DNA，并且在品牌的形象店里表達出來?

　　陳賢棟：我們在做項目的時候會先去尋找項目的核心，進行一個商業梳理，首先要了解項目的核心需求是什么，這是我們的工作方式。針對喜茶這個項目，我們的核心點是從它的品牌出發，大家都知道喜茶對品牌的執著，每座城市的喜茶都有它的調性。而喜茶作為深圳的本土企業，在設計過程中融入本土的地域文化是一大關鍵點，而科技感是最能表達這座城市的城市DNA，所以在設計過程中，融入科技元素，最終聚合的五大實驗室帶給了客戶全新的體驗感。

　　【媒體記者】：剛有了解到，東木筑造源源不斷與喜茶合作了40多家門店的項目設計，這對你今后的商業項目設計有沒有帶來哪些的啟發?

　　陳賢棟：這些項目能讓我們很好地探索剖析一個品牌，這么多個門店都要設計成不同的風格，這非常鍛煉我們團隊的創新能力，同時也有助于提升我們團隊打造項目差異化的思維能力。我們公司的使命是為客戶創造更多商業價值，但只有服務好客戶，認真做好每一個設計才會有源源不斷的項目，所以說，服務客戶、創造價值兩者是一個閉環，要在它們之間找到平衡點。

　　【媒體記者】：東木堅持做有趣的設計，這是東木的設計理念嗎?您如何定義“有趣”?

　　陳賢棟：我們一直以來都是抱著有趣的心態去做設計的，在這里，我分享一下我們團隊的價值觀，那就是“FUN”。我不想把設計當作是一件沉悶的事情，把它搞得那么累，我希望大家始終對設計保持新鮮感，接受新項目的挑戰，學會從中獲取與眾不同的體驗感，找到樂趣。其實設計也可以帶來很多積極的改變，通過探索設計的趣味性，確定其品牌定位，從而找到商業的未來，甚至可以摸索公司的未來，這難道不是一件有趣又好玩的事情嗎?

　　【媒體記者】：有了解到你們公司氛圍很好，您作為一個領導平時是怎樣去管理這個團隊的呢?有沒有一些技巧分享一下?

　　陳賢棟：首先，我是一個好人，不會壓榨員工，不會用傳統的企業化方式去管理團隊。雖然說我是一個對項目很認真的人，但還是會給同事一定的空間，讓他們先去嘗試。我是一名設計師出身的，所以在公司的管理上，我也很注重員工的個性塑造，除了在項目上督促得很勤，其他時間我們還是用一種比較輕松的方式去對話、去共事。

　　而在員工的培養上，我會指引他們探尋項目的關鍵點，讓他們有所成長。平時也鼓勵他們多出去走走，聽聽音樂會、看看展覽，用不同維度的方式去充實生活，從而獲得新的靈感，而不是一昧在公司埋頭苦干。同時要不斷學習，提高自己的美學修養，以及對于行業的分析等。

　　【媒體記者】：多年來，您的設計一直走在潮流前沿，您個人的標簽是什么?

　　陳賢棟：我認為做自己是最重要的。我本來是這樣子的，我不希望在媒體面前呈現的是另一個自己，沒有必要。回歸本真，我是怎樣的人，那就是怎樣的。

　　【媒體記者】：東木最近有什么正在進行的一些項目可以分享一下嗎?比如說有沒有嘗試新的設計概念，或者說新的設計邏輯?

　　陳賢棟：最近在做我們的新辦公室，下半年還會有酒店、餐飲類的項目將相繼面世。為了能從百花叢中脫穎而出，在項目的設計上必須要體現差異化，包括品牌、空間、體驗的差異化，這是我們一直以來堅持的設計邏輯。