陳武:泛娛樂時代,用三七原則做出爆款設計
這是一個娛樂至上的時代,人們的娛樂生活不再是單一層次的功能滿足,而是需要更多樣化的感官服務體驗。消費升級,催生了很多人氣爆棚或實力過硬,亦或是兩者兼具的“網紅店”,而設計師陳武,就是多家爆款的締造者。
北京1/3,武漢赫本酒吧,寧波拾叁先生,合肥 FOCUS焦點,常州97,廣州赫本酒吧,無錫奧斯卡等一家家知名娛樂、餐飲品牌空間,就是出自陳武之手。操刀這些爆款,他說首先考慮的并不是設計,而是要深諳商業邏輯、懂得客戶心態、了解經營手段,再做創意引領,陳武表示,熟悉這些門道,才能成為一位成功的商業設計師。
在他看來,還有一個基本準則:70%順應市場,30%做引領創新。顛覆不是必然,適合才是關鍵。
中國娛樂文化產業,經過了灰暗和混亂的階段,隨著經濟發展,人們對精神消費需求的提高,陳武看到了機會。陽光、健康地推動娛樂文化產業發展,這是陳武投身這個行業時給自己的使命,而這個使命,也將會讓我們看到更多未來生活的可能。
設計師陳武
【媒體記者】:陳老師好,感謝您接受我們的采訪。這次做廣州赫本酒吧,跟以往做的其它娛樂空間相比,有什么特別之處?
【陳武】:這個項目比較特殊,6年前我在廣州做了一個很成功的項目叫本色酒吧,當初這個項目基本上是顛覆全國酒吧業態。
此次的赫本酒吧,位置在本色酒吧斜對面,投資方指定讓我去做這個項目,但于我而言壓力很大。后來我認為它是一個挑戰,尤其對于創意娛樂產業,潮流和文化都需要更新。能不能超越五年前自己創造的那個神話?我愿意去做這個嘗試。
【媒體記者】:為什么會選擇未來感作為赫本酒吧的設計主題?
【陳武】:我們也是經過市場調研,抓住當下比較潮流的元素。網游興起以后,對未來主題的文化空間訴求量很大。像電影《頭號玩家》,都是年輕高感知人群喜愛的,對于未來時尚、潮流文化的理解,我們就要做未來引領性的東西。
以前對娛樂純粹是感官性的體驗,在文化體現方面很薄弱,現在大家會植入一些文化,以及新的生活方式進去,這對于行業來說是很大的促進。
對于赫本的未來機械風表現,未來的東西可以讓我們展開想象,如何讓它的互動更好玩、有趣,我們在里面運用了很多多媒體、高科技的技術,引起了很好的市場反響。
【媒體記者】:對于中國市場來說,科技元素在空間里面的應用情況是怎么樣的?
【陳武】:在中國,高科技、多媒體技術、影像技術、機械技術等,在一些科技館、展會運用很多,比如說奔馳、寶馬的新品發布會也會用到。而娛樂產業的投入跟產出是成正比的,所以投資方愿意投入去做。因為成本高,其他商業類型的項目運用就不多。因此是商業模式決定了項目對于科技產品的運用程度。
現在也有越來越多零售業會加入科技元素。比如說影像餐廳、音樂餐吧,不光滿足剛需、口味、出品問題,還要解決視覺愉悅度,這是市場的需求。
我在韓國首爾看過一個眼鏡店,進去里面就好像一個畫廊,很多藝術裝置,眼鏡就是占據小小的一部分。他傳遞的就是一種最潮流、最未來的產品。他的眼鏡是賣給年輕人的,年輕人感受到你的企業文化、理念、以及足夠豐富的體驗感,眼鏡就可以賣得很好。
【媒體記者】:如果這個未來機械風的構想放在5、6年前,市場是否能夠接受?
【陳武】:放在以前未必能接受。我覺得做創意,尺度也是很重要,特別你的受眾人群沒有達到這種眼界、審美觀的時候,肯定會失敗。
因此我們有一個三七原則:70%是商業本身、順應市場;30%我們會做創新、引領,這樣你的產品會比較接地氣,同時又能達到比較好的創新效果,這是我們在做商業設計里一個很關鍵的標準。
這個比例我認為適用于各個行業,尤其是現在新零售、消費升級的年代,對產品的理解全部都需要用新觀點。現在大家的觀念變了,需要享受疊加服務,和其他感官性的增值服務。
【媒體記者】:在整體設計上的特點是什么?未來機械風的場景在實際操作中,又是怎樣實現的?
【陳武】:對于夜店人群,他們對電音文化比較喜歡,未來機械風會更迷幻,讓他們更容易找到這個感覺。事實上因為這是一種沒有見過的場景搭建,所以我們看了大量未來風電影,作為基礎參考圖片和元素,包括我們通過影視圈的朋友,了解這些場景是怎么做出來的,跟拍電影區別不大,但是電影場景對材料各方面要求沒有那么高,我們重新變換材料去呈現這個場景,還要滿足耐用的功能。
另外,我們在赫本酒吧是電音音樂節的玩法,整個音樂編排90%都是主打電音,融入當下國際最主流的DJ文化、派對文化。以前是看走秀,現在都是扔紙巾、噴霧等,非常受市場歡迎。
【媒體記者】:你操刀過很多爆款夜店,在您看來,要做一款爆款的產品,需要具備什么樣的條件?
【陳武】:首先我會選擇成熟的投資方,他們對產品的運營已經打下很好的基礎,而且對新產品的投入會很自信,對市場看得很透。小業主或者新業主看不懂這個行業的時候,我們也不會太主張做這樣的風險性的嘗試。
第二,市場的盈利效果非常好,大家才去關注它,網紅店不是因為它網紅就火了,而是形成很大的商業結果,然后大家才去關注第二層面的文化。
我覺得商業設計師還應該懂商業,他應該是一個設計顧問的角色,只有掌握了商業邏輯、商業理論,以及市場經驗,才能賦予設計價值。設計沒有最好,只有最合適。
【媒體記者】:從您的作品當中,除了我們看到的國際化之外,您也會做一些本土文化的結合,您是怎么樣平衡兩者關系?
【陳武】:把本土文化跟國際性的東西結合起來,這是一個消費習慣,但是我們物質文化達到一定高度,并不代表我們精神文化也達到一定高度,這是需要學習、再沉淀。
這個時候我們也不能顛覆性改變大家的習慣,只能在順應的基礎上,加以引領、傳遞,文化進步不是一刀切,作為商業來說還是回到三七概念:70%是本地消費習慣;30%我們是引領,我們自己一直遵循這個原則在做創意。
【媒體記者】:把握好這個度,應該需要很多經驗才能摸索得出來?
【陳武】:任何行業都需要沉淀,設計不只是美學、藝術方面的學問,而是對市場、需求、生活習慣和生活方式的了解,再做創意,這樣你對度會把握得非常好。我覺得現在大家的教育背景都差不多,只是認知可能會不一樣。對市場如果不太認知會有兩種結果,一種很苦悶,自己的作品老是拿不出手,或者賣不出去;或者賣出去以后,市場反映又不好,這是很矛盾的。
一個設計師需要真正懂商業、懂客戶心態、懂營銷,自己的產品就能夠成為傳播點,特別在中國,自媒體的傳播速度是非常快的。
【媒體記者】:除了設計,您對營銷也十分了解,您自己也親身實踐,投資了一些娛樂文化空間。您覺得從設計跨界到做生意,對于自己來說有什么影響?
【陳武】:首先我不鼓勵大家做這個嘗試,因為我的投資項目,未必是最好的,但為什么我愿意做這個事情?第一我希望把我的創意變成產業。
第二我們做創意產業投資,我們也學到很多東西,我們嘗試做自己的文化主題餐廳,得到了很多成功或者失敗的經驗,同時也可以反饋給我們的業主,所以我們跟客戶聊的時候,首先會聊怎么賺錢,怎么運營,然后再談設計,這樣他們都很容易接受。
【媒體記者】:那么您是怎么看中國娛樂文化產業的未來走向?
【陳武】:因為中國的娛樂文化跟經濟發展是離不開的,形態決定意識。我們把中國的娛樂產業分為過去、現在、未來。過去中國的娛樂產業很灰暗、很混亂。
2006年我從美國回來以后,專注于娛樂行業領域的設計,對自己有一個定位:陽光、健康地推動娛樂文化產業發展,這是我們的使命。我們做產品需要賦予更多文化層面的東西進去。
現在,買東西可以通過互聯網來取代,但人與人之間的交流、互動是線上沒有辦法解決的,我們做的產品剛好可以解決線下社交屬性。這里面有很多玩法,包括健康的生活方式都可以植入進去。
【媒體記者】:據了解,您在致力倡導泛娛樂時代的商業驅動,我們應該如何理解這個概念呢?
【陳武】:原來娛樂并不是大家的第一剛需,但隨著經濟發展,人們的收入升高,對于精神消費要求就會提高。為什么叫泛娛樂,這是一種態度、精神,比如現在的手機,讓人們的娛樂可以無時無刻,無處不在,所以這是一種新生活方式的呈現,我們不能避開這個話題。
因此我們現在做很多項目,咖啡店、奶茶店、健身房,包括路邊一個小小餐廳,都要求有情景化和場景化的社交屬性。現在網絡時代,大家都喜歡拍照,都需要分享。不再是你傳達我接受的時代,而是大家都需要參與。
整個娛樂形式都在變化,所以我認為未來是一個泛娛樂時代,精神消費層面的產品會大量涌入。
【媒體記者】:到目前為止,您有一些比較明確的標簽在身上,比如“夜店之王”,我也看過您的一些采訪,一開始您很排斥這個標簽,后來就覺得無所謂了。您個人覺得標簽對于設計師來說意味著什么?
【陳武】:我覺得這是一件好事,因為現在是信息過剩時代,個人IP需要標簽。標簽好玩、有趣、有獨特性、又能夠把所屬領域的專業性突顯出來,我覺得沒有問題。
【媒體記者】:您是怎么樣培養自己的創造力和靈感?
【陳武】:首先設計師一定是個生活家,在做設計的時候,就會把很多生活理念注入到創作里。創意不是無中生有,還要站在客戶體驗的角度去想象你的產品,去想象市場對產品的訴求,如果你做的東西別人永遠看不懂,或者不實用,那就不是一個好設計師。
【媒體記者】:您接下來還會有什么樣的計劃?
【陳武】:我們在做一個關于音樂劇和娛樂的融合產品,這個產品很有意思,為此我去了世界各地進行考察,在韓國首爾每個晚上就有50部音樂劇在演出,這已經變成他們的一種生活習慣。這種音樂劇形式很接地氣,全部都是改編自流行音樂,做得非常現代,不像在中國我們會覺得音樂劇很隆重。
我們現在同時在兩個地方做,一個是張家界旅游區,還有一個在深圳歡樂海岸。從規模、藝術形式、客戶體驗的感受上,都會完全不一樣。像這種產品,我們愿意進行嘗試和研發,這是一個新業態的出現,會讓你有新的體驗感,同時我們又把藝術巧妙植入到商業里面。
其實藝術就是源于生活,中國的精神消費年代已經到來,國民素質都在提高,對藝術的欣賞訴求就會變大。如何讓藝術能夠接地氣,讓大家獲得很高體驗感,同時又有教育功能,我們會盡自己最大的能力做出這種產品。
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