當(dāng)整個行業(yè)不得不研究“共同生活”時，有一個問題需要每個人思考如何平衡浴霸市場的“品牌與平臺”，是自由選擇還是設(shè)定一個固定的價值。

　　品牌的核心價值由消費者判定

　　浴霸品牌的核心價值在于消費者對品牌的認知，如LOGO標(biāo)志、廣告、品牌語言和形象代言人等。，使消費者能夠在短時間內(nèi)認識到品牌的價值，從而賦予浴霸價值，緩解同行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)地相同的消費者。

　　首先，浴霸企業(yè)以品牌延長帶領(lǐng)新產(chǎn)品的銷售市場配置大家的居所，浴霸品牌的核心價值如果不能包容新產(chǎn)品，應(yīng)該發(fā)展新品牌推進新產(chǎn)品，如果做得過多，浴霸企業(yè)也會遭受巨大損失，而且浴霸企業(yè)的品牌

　　浴霸品牌的核心價值應(yīng)該更具包容性

　　首先，浴霸品牌的核心價值應(yīng)該更具包容性，品牌的威望應(yīng)該樹立起來，品牌擴大后應(yīng)該有很強的延伸能力和擴張能力。這意味著浴霸品牌可以帶動更多的產(chǎn)品暢銷，從而挖掘品牌的潛力。

　　在作為自己的平臺的品牌戰(zhàn)略的OTO模式下，在線進行品牌管理，國內(nèi)有名的第一線品牌迄今為止都得到了大家的認可。 從業(yè)務(wù)模式開始，主要分為直營店經(jīng)營、直營店和加盟三種模式，第三種是電器商。

　　建材聯(lián)盟——一般來說，要實現(xiàn)雙贏戰(zhàn)略，“聯(lián)盟”是一種戰(zhàn)略手段，也是眾多營銷戰(zhàn)略選擇之一。建立企業(yè)聯(lián)盟不僅是一種協(xié)調(diào)形式，還需要從各個方面仔細規(guī)劃和系統(tǒng)實施聯(lián)盟，以更好地為消費者服務(wù)。

　　簡而言之，在消費者品牌意識不斷增強的時刻，浴霸企業(yè)只有加快品牌建設(shè)才能獲得消費者的認可。