眾所周知，在市場環境的影響下，浴霸行業面臨著激烈的市場競爭，整體資源仍然有限。許多浴霸企業只能望著大海嘆息。事實上，市場的殘酷確實存在，但真正“頑強”的企業在殘酷的市場面前生存并不是不可能的。關鍵在于中國品牌浴霸應該如何把握企業價值的創造。

　　整合是企業信息化建設的必要階段

　　整合自身處于企業信息化建設過程中必須通過的“孤獨”階段。“一體化”的口號已經提出很久了，并不新鮮。然而，隨著管理理論的研究和信息化水平的發展，“整合”的內涵也得到豐富:過去，企業往往只強調信息的整合，現在卻強調技術、人和管理的系統整合。一是技術的整合，如R&D以三維產品模型為核心的產品設計、分析與仿真、工藝規劃、數控加工和質量檢驗的集成設計與制造，以及制造企業。二是業務管理一體化，針對制造企業在生產、銷售、成本、采購等業務中的內部需求，開發以效益為核心的生產管理和運營管理功能，實現企業信息流、物流、資金流和工作流的一體化管理。

　　信息化建設促進浴霸企業轉型發展

　　虛擬化有著廣泛的含義，包括硬件虛擬化、軟件虛擬化和業務運營虛擬化，其中還包括過去兩年非常流行的云技術。它是互聯網技術快速發展的產物。在虛擬化時代，企業不能建立自己的機房或購買服務器，而是通過專業制造商提供的專業服務來滿足企業的管理需求。

　　綜合化、協同化、虛擬化的技術發展趨勢出現在企業客戶關系管理、研發設計、生產過程、企業管理、產品流通和銷售渠道等各個環節，同時顯示出不同的特點，這些特點會引起企業管理流程的變革。由于企業信息化建設最終是為了服務于企業管理水平和企業競爭力的提高，企業在進行整體信息技術規劃時不能盲目跟風、追求完美和速度。相反，它應該從業務戰略實施的角度來確定建設方向，制定總體規劃，逐步實施，并為自己選擇最合適的方案。

　　隨著信息化的快速發展，信息化建設能夠促進浴霸企業的轉型和發展，因此企業需要掌握信息化的應用。