為進一步加強質量管理與精細化生產，7月，雷士照明展開了熱情似火的TPM-7S專項改善活動!

　　相關部門負責人領取軍令狀

　　TPM為全面生產保全，其設備管理指導思想為“三全”：全員、全系統、全效率，通過降低六大損失來提高設備綜合效率。7S為整理、整頓、清掃、清潔、安全、節(jié)約、素養(yǎng)之簡稱，旨在改善員工精神面貌，提高組織活力和員工歸屬感，從而為TPM的思想指導“全員”做好鋪墊。

　　在雷士照明，TPM-7S是一項持之以恒、規(guī)范細化、全員參與的生產性活動。此次TPM-7S專項改善活動主要針對生產過程中易疏忽、易遺漏的細節(jié)進行改善提升，惠州總部、萬州工廠及蚌埠工廠三大制造基地同步推進。活動成效明顯，在全員高效率工作、創(chuàng)新型環(huán)境及成員之間的信賴和協作等方面，邁上了一個新臺階。

　　在去年公司提出的新十六字經營方針中，“品質至上”被列為第一條，雷士照明將繼續(xù)強化全員質量意識，持續(xù)改善行為質量，在不斷的進步、改革、創(chuàng)新中，永葆企業(yè)發(fā)展動力。