7月23日，公司召開2020上半年生產經營暨安全環保工作會議。佛山照明黨委書記、董事長吳圣輝出席會議并講話，黨委副書記、總經理雷自合傳達了廣晟公司2020年上半年生產經營工作會議精神，并作上半年公司生產經營總結分析報告及下半年工作部署。

　　會上，公司各分管領導及銷售部門負責人分別匯報了上半年主要工作情況及下階段工作思路和舉措。

　　雷自合全面總結了公司上半年生產經營情況，并對下階段重點工作作了部署：一是出真招，抓實干，全力以赴提升銷售業績，繼續堅定不移以大項目推動大發展，加強現有渠道拓展管控和網點布局，推進細分領域開拓及進營銷體系變革;二是積極推動產品技術升級，堅持創新驅動發展戰略，扎實推進科技創新工作;三是持續推進精細化管理，全面提升管理水平，力保年度效益指標;四是提升制造水平和生產效率，確保生產任務的完成;五是抓管理變革，加強人才隊伍建設，進一步激活企業內生動力;六是抓好黨建引領，將黨建工作重心聚焦到員工隊伍干事創業積極性，以黨建新成效引領企業高質量發展。

　　吳圣輝對公司上半年生產經營工作給予肯定，并圍繞“一個目標、兩條主線” 對下半年工作提出四個方面要求。他強調，下半年要堅定信心、團結一心、迎難而上，繼續以“目標不變、任務不減”為核心，緊跟“保效益、穩增長”、“促進產業升級，提高核心競爭力”兩條發展主線，做好四方面的工作：一是要有信心，面對新冠肺炎疫情的沖擊，公司上下頂住壓力，運籌帷幄、精準發力，實現二季度業績逆勢增長。當前整個市場經濟環境逐步好轉，佛山照明基于多年積累的品牌和渠道優勢，發展基礎扎實，后勁充足，特別在科技創新、模式創新等方面積極布局，不斷鋪設新的發展賽道。“照明先鋒”黨建工作品牌也為實現高質量發展提供堅強保障，緊緊圍繞公司決策部署，統一思想，以決勝的信心保持企業生產經營的平穩發展勢頭。二要有擔當，各部門要主動作為，謀劃和引領企業的發展，抓好改革創新和快速市場反應機制構建，以寬闊的視野和長遠的眼光抓改革、搶機遇、謀發展、抓成效，優化發展模式、壯大發展力量，要把做好當前生產經營工作與破解制約企業發展的難題、瓶頸相結合，統籌推進。三要有招數，多管齊下，優化產業布局，搶占細分市場，培育新的利潤增長點，聚焦生產經營精細化管理，大力推進創新驅動，進一步深化內部的管理變革，實現企業高質量改革與發展;四要抓落實，牢牢堅持“態度要真、工作要抓、作風要實、行動要干”，把“真抓實干”的作風落到實處，進一步強化機遇意識、增強責任感、緊迫感和使命感，切實把工作抓實抓細抓出成效。

　　公司領導班子及中層人員參加了會議。