在產(chǎn)品營銷過程中，智能廚衛(wèi)企業(yè)最注重投入產(chǎn)出比。但實(shí)際，為了獲得豐厚的回報(bào)，智能廚衛(wèi)品牌必須在長期規(guī)劃的前提下，做好產(chǎn)品定位，找出目標(biāo)消費(fèi)者的偏好和需求，“對癥 下藥”，以最低的成本獲取最大的利潤。

　　一、產(chǎn)品永遠(yuǎn)是營銷的支撐點(diǎn)

　　任何營銷的支撐點(diǎn)都是產(chǎn)品，但是產(chǎn)品不應(yīng)該該被分成獨(dú)立的屬性。產(chǎn)品是整個(gè)營銷系統(tǒng)中的步槍和彈藥，產(chǎn)品是營銷的基本武器，產(chǎn)品開發(fā)時(shí)，必須將其融入營銷的內(nèi)涵。然而，許多智能廚衛(wèi)企業(yè)并不了解產(chǎn)品的真正價(jià)值，產(chǎn)品應(yīng)該結(jié)合工業(yè)設(shè)計(jì)、技術(shù)、銷售理念、成本、生產(chǎn)效率、現(xiàn)場安裝等一系列基本要求。

　　二、低值產(chǎn)品也能產(chǎn)生高回報(bào)

　　實(shí)際上，很多人認(rèn)為技術(shù)含量高的產(chǎn)品更有產(chǎn)品價(jià)值，這種理解是錯(cuò)誤的。低價(jià)值產(chǎn)品也能產(chǎn)生高價(jià)值回報(bào)，對于智能廚衛(wèi)品牌來說，可以更好地控制成本，提高生產(chǎn)效率，方便貨物的儲(chǔ)存和流通，提高資金周轉(zhuǎn)率，擁有敏銳的營銷工具，提高競爭力，具有較強(qiáng)的市場適應(yīng)性和較高的市場份額。這對智能廚衛(wèi)企業(yè)的經(jīng)營效率和競爭力至關(guān)重要，是進(jìn)入市場和消除障礙的最基本保障。

　　三、普通消費(fèi)者需要更多價(jià)廉物美的產(chǎn)品

　　對于普通消費(fèi)者來說，智能廚衛(wèi)產(chǎn)品可以簡單易用、經(jīng)久耐用、價(jià)格實(shí)惠、方便快捷，而不會(huì)給人太多所謂的專業(yè)內(nèi)容來愚弄。專業(yè)產(chǎn)品有技術(shù)利器、品牌利器和增值利器。當(dāng)然，支持他們的專業(yè)服務(wù)是不可避免的。一些跨國企業(yè)擁有相對領(lǐng)先的核心技術(shù)優(yōu)勢，這可能是不可避免的。但是，如果智能廚衛(wèi)品牌沒有不定期持續(xù)創(chuàng)新技術(shù)和發(fā)布具有亮點(diǎn)的新產(chǎn)品，品牌旦進(jìn)入市場就會(huì)被定格，很容易導(dǎo)致品牌長期徘徊不前。

　　智能廚衛(wèi)品牌依靠低端來占領(lǐng)市場，只有當(dāng)袋里有錢時(shí)才能爭取更高的目標(biāo)，這并不是不可能的，但這比那些對高、中、低產(chǎn)品有明確產(chǎn)品計(jì)劃的企業(yè)要困難得多。此外，技術(shù)直是企業(yè)發(fā)揮持續(xù)競爭力的有效砝碼，也是打造品牌的戰(zhàn)略基礎(chǔ)。如果智能廚衛(wèi)品牌可以做到這一點(diǎn)，為什么不考慮更長遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃?