近年來，由于房地產業的衰退，體育建筑行業的發展不容樂觀，再加上二線城市體育建筑市場日益飽和，傳統體育建筑銷售渠道受到電子商務模式的制約，體育建筑企業深感危機。因此，面對這樣一個市場環境，體育建筑企業應該更加積極樂觀，為企業的發展注入新的力量，使體育建筑企業能夠走出低迷的市場，實現更好的發展。

　　注入“人才”的力量

　　長期以來，我國體育建筑企業的發展是基于借鑒的，而企業發展核心競爭力的意識很弱。不重視核心競爭力，企業管理者在管理企業時，就會忽視原來的宣傳科，忽視人才培養。最后，管理體制是剛性的，不能靈活，在市場快速變化的時刻，不能及時調整內部結構，使業務運行。

　　缺乏管理專業人員自然會影響技術人員的征聘。體育建筑企業的技術人員很少，導致產品短缺。在這個循環中，只消耗體育建筑企業的生命力，在市場競爭中只靠銷售量就能占領市場空間。因此，體育建筑企業必須注重人才的培養，包括如何選擇人才，留住人才，充分挖掘各種人才的潛力等。

　　注入產品創新的力量

　　首先，在當前國內體育建筑市場上，體育建筑產品嚴重均質，市場上大多數產品的外觀相同。其次，90逐漸成為整個體育建筑市場的主題消費群，而這個年輕的消費群追求個性化的產品。由此可見，無論是市場還是消費者都在敦促體育建筑企業加強產品創新能力。

　　隨著經濟的發展，在這個新時代，無論是賣方還是消費者都在發生變化，消費者在經濟能力的提高的同時，產品的消費觀念也得到了改善。因此，只有加強自身的創新能力，設計和生產差異化產品，才能吸引消費者的注意力，避免被市場命運所淘汰。

　　簡言之，體育建筑企業不斷注入新力量，以保持整個企業的生命力，即使在復雜的市場環境下，也不會崩潰。