經過多年的發展，太陽能路燈企業已相對成熟。然而，在經濟環境的影響下，太陽能路燈企業的發展比以往的高速發展相對緩慢。許多太陽能路燈企業也局限于如何在意識形態層面上節約資金，為昨天的輝煌總是在口頭上，未來的發展。

　　企業缺乏社會責任感

　　為了賺錢，有些企業竭盡全力，擠壓上游供應商的利潤，壓倒下游經銷商，甚至承諾不兌現;有些企業富裕小，缺乏艱苦意識。作為一個企業家，知道什么是賺錢很重要。太陽能路燈企業認為光賺錢是不行的，員工的福利、經銷商的支持、廣告的普及、公益活動等部分的支付對品牌來說是有附加價值的。

　　提前透支市場太陽能路燈品牌缺乏營養

　　太陽能路燈價格戰從來沒有平靜下來，像熊熊烈火一樣打不開。價格原本是太陽能路燈進入市場潤滑劑，沒想到會是一些企業的生命線。事實上，作為耐用品行業的太陽能路燈，價格并不是影響消費的主要因素。根據調查，60%的消費者認為質量是最重要的，20%的消費者認為風格是最重要的，15%的消費者認為售后服務是最重要的，只有5%的消費者認為價格是最重要的。然而，太陽能路燈企業不利于品牌的短期發展，價格戰不僅降低了品牌級別，而且損害了企業的利潤。

　　預見意識缺乏必須制定發展戰略

　　太陽能路燈行業部分企業級別低，模式小，邊界淺，有些企業不知道什么是營銷策略。許多企業喜歡老牛拉車，只知道辛勤工作，卻不知道如何查找資源、計劃、準備。企業缺乏系統的規劃都是臨時領導。有些企業計劃，往往是今年賣多少?達到多少規模?什么時候上市?事實上，這種看似正確的策略，卻忽視了科學依據和實施細節，往往只是在紙上。然而，要實現這些目標，環境、機會、人力、策略等因素都是非常重要的，即使產品更好、銷售機會不足、銷售目標錯誤或使用錯誤的銷售方法，也無法實現這一戰略。太陽能路燈企業應具有防火意識，在市場形勢、行業動態、人才配置等方面進行系統規劃，按計劃實施。

　　總而言之，太陽能路燈企業的發展依賴于自身的內部推廣，面對上述不良思維，太陽能路燈企業不加鼓勵地改變。在發展過程中，太陽能路燈企業應注意及時轉變舊思維，積極創新思維，使企業得到良好的發展。