市場變化萬千 太陽能路燈品牌必須調整營銷適應變化
對于太陽能路燈品牌,以及有真正品牌使命的企業來說,真正想立足于地區市場的太陽能路燈經銷商來說,這些成功模式是不長久的。從營銷的角度來看,只有真正解決了消費者的問題,營銷的問題才能真正得到解決。消費者正在改變,當然營銷模式也在改變。
無論是西方營銷模式的演變還是國內營銷模式的演變(當然,國內營銷模式是基于西方理論的演變),迄今為止大致經歷了三個階段:
第一階段 產品信息告知的營銷模式
盡管營銷模式迄今已發展到第三階段,太陽能路燈行業的營銷模式仍處于第一階段。制造商制造產品,通過有效的投資促進不斷擴大渠道成員數量,形成規模效應,然后通過渠道向消費者發布太陽能路燈產品信息,讓消費者選擇產品。隨著發布產品信息的品牌越來越多,消費者對產品的專業化和比較能力越來越強時,出現了所謂的太陽能路燈市場不佳,品牌難以提升的瓶頸。
第二階段品牌定位的市場營銷模式
所謂定位,最簡單的理解,就是了解消費者想要什么,我們會做出什么,然后明確告知,讓消費者可以選擇這樣一個營銷過程。當你確定了品牌定位,你將開始生產相應的太陽能路燈產品,以滿足他們的需求。
第三階段消費者溝通的營銷模式
互動營銷模式是一種適應中國市場實踐的新營銷模式理論,是基于第三階段的營銷模式產生的。從品牌定位、包裝、推廣等諸多營銷方面進行創新和示范。通過對每個環節的精心設計,參與過程的消費者將逐漸建立起對品牌的忠誠度和溝通效果。從而將品牌推向一個新的高度。
我們避免了共同價格、產品和促銷活動高度同質的競爭水平,通過差異化互動模式,讓太陽能路燈消費者充分體驗、理解、識別和傳播品牌。因此,高效、大規模的訂購已經成為必然的營銷結果。
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