面臨生產經營成本壓力越來越大，太陽能路燈銷售利潤不斷下滑。因此企業科學的經營管理是能否成功的關鍵。下面，小編就從四方面談知名太陽能路燈品牌的科學的管理戰略。

　　一、戰略制乃關鍵

　　《孫子兵法》始為“計“，三國爭雄，成于“謀“;現代太陽能路燈企業無一不把“戰略“放在第一位，也有無數太陽能路燈企業的案例，因為制定了錯誤的企業戰略，導致公司朝著錯誤的方向發展，總重萬劫不復。因此根據公司和行業的發展，制定正確的太陽能路燈企業戰略是頭等大事。

　　二、注重人才培養

　　現在的社會是創新的社會，創新就必然需要大量的人才，因此太陽能路燈企業必須要投入很大的精力在人才培養上。制定太陽能路燈企業運營管理方案時必須要充分考慮到對人才的人文關懷，也同時要制定出合理的太陽能路燈企業內訓，人才培訓等計劃。

　　太陽能路燈企業的強大來自于優秀的太陽能路燈企業運營管理，強大的執行力和優秀的人才，因此制定好太陽能路燈企業運營管理方案是成功的第一步，避免上面的問題，相信一定可以打造適合太陽能路燈企業的最佳方案。

　　三、企業文化是核心

　　太陽能路燈企業文化是一個太陽能路燈企業的靈魂，太陽能路燈企業文化也要在不同的時期做出調整，太陽能路燈企業文化應該是以太陽能路燈企業經營者的個人經營思想為核心，灌輸著太陽能路燈企業理念、經營思想、價值觀念、營銷體系等系列，決定著太陽能路燈企業核心競爭力。因此，太陽能路燈企業在發展過程中，要有意識的確立及灌輸太陽能路燈企業文化。

　　四、防治資金出現危機

　　太陽能路燈企業失敗的導火索都是太陽能路燈企業資金跟不上太陽能路燈企業發展需要，導致資金頸瓶。太陽能路燈企業在發展過程中，一定要防止資金出現危機。

　　太陽能路燈企業規模增大后，很所事情都變得復雜起來，必須要盡可能多的考慮到將很發生的復雜情況，制定合適的規章制度來保證，一旦有突發狀況，太陽能路燈企業內部也不會失控。