市場(chǎng)行情比較復(fù)雜，全屋家居企業(yè)定位不明確導(dǎo)致客戶的忠誠(chéng)度不夠以及流失嚴(yán)重，全屋家居企業(yè)自傲新的時(shí)期需要重新精準(zhǔn)的定位，然后整合品牌做好宣傳與推廣，然后巧抓住市場(chǎng)渠道下沉的機(jī)遇搶占市場(chǎng)。

　　全屋家居品牌精準(zhǔn)定位領(lǐng)航市場(chǎng)

　　縱觀我國(guó)的全屋家居市場(chǎng)，大多數(shù)全屋家居企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品都是針對(duì)中低端市場(chǎng)，處于明顯失衡狀態(tài)，一方面，中低端市場(chǎng)供應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于需求，產(chǎn)能過(guò)剩的現(xiàn)象十分嚴(yán)重;另一方面，高端全屋家居市場(chǎng)存在一定的需求缺口，大多數(shù)國(guó)產(chǎn)全屋家居品牌卻只能隔門興嘆。在這種情況下，全屋家居企業(yè)市場(chǎng)定位勢(shì)在必行。

　　看全屋家居品牌沉降巧抓機(jī)遇

　　對(duì)于全屋家居企業(yè)來(lái)說(shuō)，有自己的品牌優(yōu)勢(shì)會(huì)逐漸凸顯，如想要進(jìn)入商場(chǎng)時(shí)，品牌就是一大門檻，很多商場(chǎng)對(duì)品牌的實(shí)力有一定要求，其次才是有品牌，對(duì)招商、招代理加盟優(yōu)勢(shì)更明顯，對(duì)于企業(yè)快速擴(kuò)張市場(chǎng)，擴(kuò)大品牌知名度是一張王牌，尤其是發(fā)展中期的品牌，二三線城市的消費(fèi)者尤其看重專賣店的品牌，對(duì)于全屋家居企業(yè)和品牌都是一大機(jī)遇。

　　在我國(guó)，全屋家居品牌數(shù)不勝數(shù)，全屋家居企業(yè)應(yīng)明白隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，全屋家居市場(chǎng)的兩極分化會(huì)越來(lái)越明顯，全屋家居企業(yè)再像過(guò)去“大雜燴”式的生產(chǎn)全屋家居產(chǎn)品已不能適應(yīng)市場(chǎng)的需求，必須要明確定位，并以此為基點(diǎn)著力攻占市場(chǎng)。