所謂的新定制并非只體現在產品方面，銷售理念也要有所改變。除了定制家居的經銷商營收，還要注重其它渠道，例如網絡營銷。定制家具的網絡營銷模式很在試驗階段，如何在網絡市場上爭搶更多的份額，是定制企業需要思考的問題。

　　當下，我國整個定制家居市場出現一片火熱，其中不乏上市公司和資本雄厚的企業，定制家具的競爭已經進入白熱化階段，即使如此，還是有不少中小企業布局“定制”業務，無論是“新定制”還是成品定制，企業都卯足了勁迎戰市場，那么，在定制的兩大類型中，誰會成為定制家居領域新寵?

　　“新定制”區別于大眾企業的傳統定制 受歡迎度更高

　　隨著80后90后的成長，所有行業都把目光鎖定了80、90后的消費主力軍，家具領域也是如此。尤其是中小家居企業，甚至把該趨勢當成了彎道超車的砝碼。馬克森櫥柜目光也定位于25~40歲的新生家庭，不僅僅是生產傳統定制的功能性，而是偏向家庭氛圍的新定制，立足于空間的設計，只有區別于大眾企業的傳統定制，才能立足于激烈的定制競爭市場，才能有希望實現更高的產值。所謂的新定制并非只體現在產品方面，銷售理念也要有所改變。除了定制家居的經銷商營收，還要注重其它渠道，例如網絡營銷。定制家具的網絡營銷模式很在試驗階段，如何在網絡市場上爭搶更多的份額，是定制企業需要思考的問題。

　　小家居企業通過成品定制類型向定制領域進軍

　　很多新晉定制領域的企業并沒有雄厚的資金、健全的產業鏈、全屋品類等條件，所以在定制生產方面都有困難。雖然柔性化生產已經普及，但是相比那些積攢了數年的企業，起步晚就意味著競爭力不足。再者，定制家居是業內公認的高門檻領域。因此，很多中小企業在涉足定制的時候就采用了成品和定制結合的方式。成都某家居企業采用的就是這種方式，在競爭激烈的市場，他們基于原創成品，結合用戶的需求實現尺寸和組合定制。我們都知道，目前很多定制家居企業能做的無非就是尺寸方面的定制，而在設計和樣式上遠不及成品家居。據該家居負責人介紹，“我們一直在尋找成品和定制之間的一個結合點，它不僅能滿足消費者對成品家具款式和風格的追求，也能達到消費者個性化需求。”至于是怎樣的一個結合點，我們不得而知，但至少明白很多中小家居企業都在通過自己的方式向定制領域進軍。

　　中國家居企業目前存在一個這樣的現象，華南地區敢闖敢拼，即使產能跟不上也會不斷擴展市場，大不了最后通過抵押和貸款的方式去擴大產能。而華西的企業則相對保守，有多大的產能就鋪設多大的市場，穩步向前行駛。但是，無論行業發展的態度如何，但對定制業務，雙方都表示出了勇于嘗試的積極面貌，至于未來市場，誰會成為定制家居領域新寵?讓我們靜觀其變。