互聯網時代,淺析瓷磚企業到底適不適合做電商?
互聯網時代下,瓷磚行業在電商方面的發展還稍顯稚嫩,而在互聯網紅利早已過去的時代,資本市場的寒冬或將來臨而在新經濟體系的帶動下,仍有不少瓷磚品牌后知后覺,才開始加入電商這場大戰。那到底瓷磚企業適不適合做電商呢?
互聯網時代,淺析瓷磚企業到底適不適合做電商?(圖片來源網絡)
互聯網“風口”遲遲未來
瓷磚企業與互聯網結合,這并不是恰好迎上了風口,這不過是一場后知后覺的追趕。也許這與行業本身的產品屬性、市場定位以及人群的消費習慣有關。瓷磚作為耐消品,它的市場代謝較慢,消費周期長,一般一個客戶消費后,在短期內不會二次購買。此外,不管是瓷磚行業從業者還是消費者,大多是60、70后,他們在接受新事物和消費上都相對謹慎,因此對互聯網的認知顯得后知后覺。
但是,傳統的實體商業模式始終會受新興高效的互聯網模式影響,加上如今市場消費主力軍以逐漸過渡到80、90后,企業要迎合市場的消費主流,就必須與時俱進。
瓷磚品牌如何走出自己的電商模式?
據了解,不少加盟商對加盟品牌所謂的“電商模式”持有懷疑態度,其實這也不是沒有道理。個別企業只是在天貓、京東等電商平臺上注冊旗艦店,就對外宣稱擁有電商優勢,這不免有些夸大宣稱的成分。加盟商要想選好品牌加盟,就要對電商模式充分了解。
瓷磚屬于大宗耐消品,并且涉及線下量尺、設計溝通等環節,因此單純地在電商渠道上做買賣并不合適。目前,電商模式已經在個別定制家具品牌上取得成功,瓷磚電商商城自上線以來,也取得不俗的成績。加盟商若想在未來有所作為,就不要畏懼互聯網,而是要積極去了解它、接納它、運用它,才是做生意的理想之道!
新動能帶動瓷磚行業發展
互聯網是關鍵部分依靠傳統動能的實體經濟產業,確實面臨不適應市場變化的問題,瓷磚企業也不例外,而用新動能帶動傳統動能轉型升級不失為一劑良策。
新經濟的本質沒有太多創新,無論是電商還是傳統零售的本質都是賣貨,把合適的商品賣到消費者手中,關鍵在于信息流的改變。王文鋼稱,新經濟與當前倡導的供給側改革有相通之處,都是要按需求解決供給。當新經濟與實體經濟的界限被打破,互聯網的工具屬性凸顯。由此可見,互聯網工具對于瓷磚行業發展的重要性非常明顯。
新經濟的概念是伴隨瓷磚行業電商在國內經濟地位的愈發穩定而生,政府的導向相當于給電商企業送來了一顆定心丸,通過構建更好的商業環境,瓷磚企業可以盡情發展。對于瓷磚企業來說,電商是一種新的渠道和模式。企業在發展過程中,還需掌握好方式,想要謀取更長遠的發展,瓷磚企業需回歸本質,如能將傳統渠道與互聯網渠道二者結合起來,取長補短將致使發揮其更大的優勢。
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