近年來，安防行業略顯“臃腫”，BAT、華為、人工智能四小龍都來“插一腳”。新入局者不斷涌入，而且都是資本雄厚之輩。就算安防有“隱形房地產”之稱，但卻很難有人一下子谷子地里長高梁——冒尖。據不完全統計，中國安防企業過萬家，從業人員也是不下“萬”數。但涉及安防業務的上市企業卻不多于百家。這個數值比例讓人觸目驚心。也讓人不禁想問：“這么大的市場，為什么出頭這么難?”

　　2018年安防企業應該以何種姿勢突出重圍?或許應該嘗試走“新路”。在優勝劣汰這場賭局中，注定是專業玩家的游戲。傳統的“優勢”只能讓你不出局，新的競爭力才是玩轉市場的重要籌碼。“熬”是熬不出來明天，也熬不出未來。

　　為什么安防行業市場那么大，年收百億者卻少之又少?專家人士認為，安防行業大企業少的一個重要原因是產品同質化，技術創新不足。目前，不管是老牌安防企業也好，新創企業也好，兩者之間的技術差距正在差距正在逐步縮小，人工智能算法和準確率之間有差距，但并不大，沒有“一枝獨秀”者。另一個重要原因是，目前安防市場還是TO B業務較多，更多的是靠政府訂單，資本雄厚的大企業更有優勢，新創企業很難單打獨斗，更多的需要和當地集成商合作。

　　重重包圍下，什么樣的新創企業更有機會?翻閱投資機構調查報告，發現那些備受青睞的“獨角獸”都有部分共性：團隊成員有多位“千人計劃”專家，研發團隊不乏博士生導師、研究生導師;與政府、地方部門保持長期的良好合作;有多輪融資資本;造血能力強，手握專利，部分產品已經落地，商業前景清晰。

　　站在AI的風口，安防企業有應該如何才能馭穩技術浪潮，才能爬上金字塔頂尖?有行業人士認為安防企業要想做大，需要讓長處更加突出，從而彌補短處。這就要求安防企業潛心做好一塊領域再擴張。如果你是技術驅動型，那就加強技術研發。如果你是服務體驗型，重點應該放在如何用高效便捷的體驗圈住用戶。

　　還有行業人士認為安防企業要想突圍，需要靠靠質量的“進”實現長期的“穩”，緊貼需求變化，增加產品附加值，將“成本曲線”下移，把放在對手身上的精力收回，關注更本質的事——質量。也有行業人士認為，安防企業要想成為行業“常青樹”，需要看到企業的長期收益而非短期收獲，比如說品牌投資。有些事情要在企業建立初期就開始著手，如選擇合作伙伴。

　　結語：安防行業贏者通吃的局面還沒有形成，當下最重要的還是打磨自身，這樣遇上恰當的時間，才能“好風憑借力,送我上青云”。