如今，各企業各出奇招，企業競爭激烈。而陶瓷企業競爭已經升級到品牌的競爭，一些中小企業很容易被市場所淘汰。那么如何在競爭激烈的陶瓷是生存下來，脫穎而出呢?

　　明確做好營銷戰略應對市場環境變化

　　從企業外部來看，陶瓷的營銷戰略必須是體現該企業在市場中無可替代的地位;從內部看，陶瓷營銷戰略又是企業各個營銷要素的重心，指導企業競爭資源的配置，主導組織結構和資源的變革。因此，陶瓷企業需明確做好營銷戰略，營銷戰略是陶瓷企業應對在市場環境變化的關鍵所在。

　　以前瞻性的視野布局市場實現可持續發展

　　當下，陶瓷市場競爭如此激烈，陶瓷企業要以前瞻性的視野布局市場，利用時間或者空間的集中，把有限的資源調配，絕對不能夠以現在的銷售貢獻率決定資源投放，為眼前的利潤進行規劃和投入。對于一個全國性的陶瓷品牌來說，要著眼于全國甚至于全球這個版圖，放長線釣大魚。只有這樣，才能真正實現可持續發展。

　　學會戰略性營銷保持差異性

　　成功的陶瓷和失敗的陶瓷企業在產品、價格、渠道、促銷的差異并不表現在其中某個要素上面，而是4個要素是否具有統一性，那些在4個要素一致性較高的陶瓷企業取得了較大的成功。陶瓷企業在營銷戰略的統領下，調整公司組織結構和資源配置，使之和其他要素成功匹配。總之，陶瓷企業競爭已鎖定為品牌的競爭，在這種不斷變化的環境中，陶瓷企業更加應該學會戰略營銷。

　　總之，市場環境變化的速度十分迅速，陶瓷企業需要明確營銷戰略，合理分配企業資源，用前瞻性的事業布局市場，這樣才能實現真正的可持續發展。