當下，金九銀十已接近尾聲，陶瓷市場上的“讓利”、“放價”等優惠活動聲勢減弱。的確，低價競爭在一定時限內可以為企業帶去豐厚的利潤，但是在生產成本水漲船高的階段，企業堅持低價競爭并不可取。因此，中國十大陶瓷品牌的專家認為，陶瓷企業應該放長雙眼，長遠規劃布局，而不是只顧眼前利益。

　　市場寒流來襲 企業謹防低價競爭

　　市場好做的時候，盲目擴產，導致市場稍遇寒流，增加的產能，就都壓在了倉庫里，這是很多產區都遭遇的問題。降價清庫存，讓生產線保持正常運轉，死撐著不停是部分老板的心態。降價可以在短時期內救企業一命，但低價策略，讓陶瓷企業的生命力變弱，若來年競爭更殘酷，怕是面子就要撐破了。

　　有企業負責人擔心，一些同行為了眼前利益沒有底線地降價，價格一旦降下去，以后就很難再提起來。想到美國經濟危機時期，農場主倒牛奶的事件，相信大家在中學歷史書上都有看過。不知道各位的老師是怎么講這一段歷史的，我的歷史老師當時深惡痛絕批判資本家為富不仁。

　　事實上，若從做生意的角度去看，這些農場主的做法是正確的。低價也許可以換取銷量，但量大不一定能夠獲得更多利潤，反而將底價暴露，把市場做濫，讓以后的生意更難做。

　　產能過剩嚴重 企業防止走入死胡同

　　因盲目擴產導致產能增加，庫存隨之而上，產品價格下降，產品的價值也被嚴重低估。在市場上，消費者會認為“某某產區”、“某某品牌”就是賣便宜磚。而陶瓷企業自身的運作資本也會受影響，用在產品開發和創新方面的資金減少，創造力減弱，其他方面競爭力每況愈下，形成惡性循環。

　　近些年行業總是在談，中國陶瓷產業已發展到了一個轉折點。而今年，是轉折點上的轉折點。可以肯定地說，單靠追求數量擴張、低價競銷只能走進死胡同，必須加大力度推動產品創新、經營方式創新，去開發中高端市場增加效益。創新所帶來的附加值，必須引起重視。

　　市場競爭的實質是品牌的競爭，而品牌的競爭是依靠于質量和服務的提升，低價確實可以吸引一定的消費者，但是消費卻不僅僅只會著眼便宜，消費者更喜歡“物超所值”的產品，因此，陶瓷企業應該以產品質量和服務取勝，低價競爭 結果是背離了產品的本身價值，這種本末倒置的做法并不利于企業的長遠發展。