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《聚焦伊盾榜樣》第一期:伊盾始興店李總的成功創(chuàng)業(yè)之路

作者:admin      來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)      發(fā)布時(shí)間: 2020/8/29 14:31:50     瀏覽:
伊盾門窗成立十余載,以其執(zhí)著的追求和精益求精的經(jīng)營(yíng)理念贏得了廣大用戶的認(rèn)同和贊譽(yù)。

  《中國(guó)企業(yè)家?品牌周刊》作為企業(yè)品牌與消費(fèi)者交流的窗口,作為展現(xiàn)家居行業(yè)蓬勃發(fā)展的舞臺(tái),多年的積累沉淀為其吸引了不少讀者的關(guān)注,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展潮流,是中國(guó)企業(yè)家對(duì)外展示的權(quán)威平臺(tái)。

  伊盾門窗成立十余載,以其執(zhí)著的追求和精益求精的經(jīng)營(yíng)理念贏得了廣大用戶的認(rèn)同和贊譽(yù)。伊盾十年來(lái)穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí),涌現(xiàn)了許多優(yōu)秀的經(jīng)銷商,他們是伊盾各地新老經(jīng)銷商的精英代表。為鼓勵(lì)伊盾經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)再創(chuàng)輝煌,《中國(guó)企業(yè)家?品牌周刊》特推出人物專訪欄目《聚焦伊盾榜樣》,希望榜樣的力量能夠激勵(lì)伊盾家人團(tuán)結(jié)拼搏、勇創(chuàng)佳績(jī)!

  《聚焦伊盾榜樣》第一期有幸邀請(qǐng)到伊盾始興店的李細(xì)超總經(jīng)理,為大家分享他的創(chuàng)業(yè)故事。

  2018年,他參加了伊盾門窗最強(qiáng)終端特訓(xùn)營(yíng)。學(xué)成歸來(lái)一年后,他便成功賺到了第一桶金,并進(jìn)行店面升級(jí),從120方升級(jí)為250方,面積翻倍,開業(yè)銷售300萬(wàn)!如此迅速的發(fā)展,他是如何做到的?

  《中國(guó)企業(yè)家?品牌周刊》:李總,能簡(jiǎn)單地跟我們分享一下您的創(chuàng)業(yè)歷程嗎?

  始興店李總:我從事建材行業(yè)也有十七、八年時(shí)間了,是從水電工做起的,后來(lái)開了個(gè)店,專做鋁材防盜網(wǎng)和不銹鋼門。四年前我才開始做門窗定制。因?yàn)槠放埔庾R(shí)薄弱,我初期是做雜牌的。經(jīng)過(guò)一番折騰,直到加盟伊盾門窗,參加了伊盾總部舉辦的特訓(xùn)營(yíng)后,才總算扭轉(zhuǎn)了自己的思維方式,明白了應(yīng)該如何推廣品牌了。

  《中國(guó)企業(yè)家?品牌周刊》:李總,同樣是經(jīng)營(yíng)門窗,做雜牌門窗和做品牌門窗的區(qū)別是什么?

  始興店李總:初期,我所代理的普通品牌質(zhì)量不好,廠家支持力度不大,售后服務(wù)又差,無(wú)法達(dá)到讓客戶滿意的效果,為此我付出了很多,卻收獲甚少!加入了伊盾門窗以后,我才意識(shí)到品牌門窗和雜牌門窗的區(qū)別。伊盾門窗是個(gè)大品牌,無(wú)論產(chǎn)品質(zhì)量、廠家支持力度、還是售后服務(wù)各方面,因?yàn)橛幸惶淄晟频墓芾碇贫纫约绑w系,都是非常給力的。

  《中國(guó)企業(yè)家?品牌周刊》:李總,您加盟伊盾前后,最大的感觸是什么?

  始興店李總:的確感觸良多!加入伊盾門窗以前,我做得很累,也很苦,每天都忙里忙外,根本沒有時(shí)間停下來(lái)思考。加入了伊盾門窗以后,我的生活就有了根本的改變,不再像以前那樣每天忙得不可開交,只需要把事情安排好,我就有足夠的時(shí)間去籌劃其他事情,思考如何把專賣店做得更好!

  《中國(guó)企業(yè)家?品牌周刊》:李總,您是伊盾門窗歷屆最強(qiáng)終端特訓(xùn)營(yíng)的優(yōu)秀學(xué)員之一,能說(shuō)說(shuō)您在特訓(xùn)營(yíng)中學(xué)到了什么嗎?

  始興店李總:我是2018年7月跟伊盾簽約的。對(duì)于我來(lái)說(shuō),特訓(xùn)營(yíng)是卓有成效的。學(xué)習(xí)企業(yè)文化,激發(fā)了使命感,找到了歸屬感,提高了責(zé)任感,擁有了榮譽(yù)感,獲得了成就感;學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),我的專業(yè)技能得到了大幅度提升,也讓我對(duì)于伊盾門窗更加充滿信心;學(xué)習(xí)銷售技巧,讓我懂得如何向我的團(tuán)隊(duì)傳授營(yíng)銷理念;學(xué)習(xí)營(yíng)銷策略,讓我懂得應(yīng)該如何部署營(yíng)銷計(jì)劃。

  《中國(guó)企業(yè)家?品牌周刊》:李總,能說(shuō)一說(shuō)您選擇伊盾的原因嗎?能談?wù)勀鷮?duì)伊盾幫扶政策的看法嗎?

  始興店李總:伊盾門窗擁有著尖端的產(chǎn)品設(shè)計(jì),優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量,頂尖的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),先進(jìn)的營(yíng)銷體系,優(yōu)秀的幫扶團(tuán)隊(duì),完善的售后服務(wù),這就是我選擇伊盾門窗的根本原因。

  同時(shí),總部會(huì)定期委派幫扶經(jīng)理駐店幫助我培訓(xùn)員工,這種理論加實(shí)踐的幫扶方式,可以快速提升團(tuán)隊(duì)的職業(yè)技能。

  《中國(guó)企業(yè)家?品牌周刊》:李總從特訓(xùn)營(yíng)回歸店面以后,不足一年時(shí)間就把專賣店面積擴(kuò)大了一倍,實(shí)在了不起!請(qǐng)問(wèn)你是如何做到的?

  始興店李總:從特訓(xùn)營(yíng)回來(lái)以后,我將特訓(xùn)營(yíng)所學(xué)到的東西應(yīng)用于店面的運(yùn)作。我首先從自身做起,先培養(yǎng)自己的品牌意識(shí),提升自己的能力,然后再組建我的銷售和安裝團(tuán)隊(duì)。

  伊盾門窗擁有先進(jìn)的營(yíng)銷體系,獨(dú)創(chuàng)的E8店面盈利系統(tǒng)具有極強(qiáng)的可復(fù)制性,通過(guò)一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),再加上幫扶經(jīng)理的培訓(xùn),我的團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷能力得到了大幅度提升,可以按部就班地執(zhí)行營(yíng)銷策劃,銷售業(yè)績(jī)得到了穩(wěn)步提升。

  正是憑著這一套從特訓(xùn)營(yíng)學(xué)到的東西,我的專賣店發(fā)展很快。不足一年的時(shí)間擴(kuò)張我的店面了。

  《中國(guó)企業(yè)家?品牌周刊》:恭喜李總淘到了您商業(yè)王國(guó)的第一桶金!說(shuō)說(shuō)你現(xiàn)在的感想吧!

  始興店李總:伊盾門窗,無(wú)論是質(zhì)量,還是口碑,都是全國(guó)赫赫有名的,而我的專賣店,現(xiàn)在始興縣已經(jīng)家喻戶曉了。我現(xiàn)在真正感覺到了品牌門窗的好處!

  在此,我也非常感激總部對(duì)于我們的幫助,不管是專業(yè)幫扶,還是店面指導(dǎo),各個(gè)方面都做得非常到位,我現(xiàn)在需要做的事情,就是緊跟總部的發(fā)展步伐。說(shuō)句接地氣的:簡(jiǎn)單、相信、聽話照做就可以了!

  《中國(guó)企業(yè)家?品牌周刊》:李總,您的始興專賣店現(xiàn)在在行內(nèi)已經(jīng)名聲遠(yuǎn)播了,能分享一下您的秘訣嗎?

  始興店李總:有了時(shí)間以后,我也就有更多的時(shí)間去思考專賣店的發(fā)展前途了。通過(guò)對(duì)建材市場(chǎng)的考察,我發(fā)現(xiàn)始興建材市場(chǎng)時(shí)下的趨勢(shì)就是現(xiàn)代輕奢極簡(jiǎn)風(fēng)格,所以我果斷重新選了現(xiàn)在這間200多平方的店面,并按照公司的形象輸出SI標(biāo)準(zhǔn)來(lái)裝修專賣店。

  新店落成以后,我們?cè)诳偛康膸头鱿伦隽艘粓?chǎng)爆破活動(dòng),一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)簽了60多單,成交金額超過(guò)300萬(wàn)!就憑著這場(chǎng)爆破活動(dòng),我的專賣店就在始興縣闖出了名堂,成為了這里最大的門窗品牌!

  為此,我對(duì)總部一直心存感激,真心感激伊盾門窗讓我在而立之年事業(yè)煥發(fā)光彩!

  《中國(guó)企業(yè)家?品牌周刊》:李總,疫情期間,很多居家行業(yè)的專賣店都感受到了巨大的生存壓力,始興店的銷售額怎么樣?

  始興店李總:今年這場(chǎng)突如其來(lái)的疫情的到來(lái),讓很多其他建材行業(yè)的朋友感到了沉重的壓力,紛紛表示生意不好做。不過(guò),我們專賣店在總部幫扶之下,上半年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)42%,這讓我的朋友對(duì)于羨慕不已。在此,我再次感激總部對(duì)于我們的幫助,我也一再感觸,只要相信總部,聽話照做,一定不會(huì)錯(cuò)!

  《中國(guó)企業(yè)家?品牌周刊》:對(duì)于專賣店來(lái)說(shuō),除了總部幫扶以外,也需要自己努力才可以闖出名堂。李總,現(xiàn)在始興店的發(fā)展模式是怎樣的?

  始興店李總:在門窗市場(chǎng)站穩(wěn)陣腳以后,我再也不用擔(dān)心銷量問(wèn)題了。始興并不大,我們?cè)谶@里闖出了名堂以后,很多建材行業(yè)異業(yè)的老板都會(huì)主動(dòng)來(lái)找我合作,依靠異業(yè)推薦以及老客戶轉(zhuǎn)介紹,我現(xiàn)在也獲得了穩(wěn)定的客源,再加上總部推薦的客源,我們專賣店如今的銷量已經(jīng)十分穩(wěn)定。

  《中國(guó)企業(yè)家?品牌周刊》:李總,能談?wù)勀鷮?duì)當(dāng)下門窗市場(chǎng)的看法嗎?

  始興店李總:我對(duì)未來(lái)的門窗市場(chǎng)十分看好,我認(rèn)為這是一個(gè)巨大的藍(lán)海市場(chǎng)!

  首先,大量的新房需要安裝門窗。雖然現(xiàn)在樓價(jià)已經(jīng)遇到了瓶頸,但是為了提高用戶體驗(yàn),我認(rèn)為安裝高端門窗會(huì)是未來(lái)樓市的一個(gè)賣點(diǎn)。

  其次,市面上精裝房門窗往往不盡如人意,無(wú)法匹配高昂的房?jī)r(jià),難以擁有優(yōu)質(zhì)的家居生活,所以對(duì)生活有追求的業(yè)主,必然會(huì)選擇重新安裝高端門窗!同時(shí),通過(guò)安裝高端門窗來(lái)節(jié)能減排,這也是國(guó)家政策的需要!

  《中國(guó)企業(yè)家?品牌周刊》:謝謝李總為我們分享了那么多,祝愿始興店生意再上一層樓,祝愿伊盾門窗蒸蒸日上!


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