2017年,油墨企業需從四方面轉型
隨著國內經濟的飛速發展,油墨行業的發展步伐也與國內經濟一致。那么,在經歷了多年發展后,油墨品牌在未來又將迎來那些新的發展機遇呢?回首2016年,油墨行業格局實現大洗牌,行業生存頗艱,倒閉潮頻現,那么,企業紛紛跨上轉型發展之路,在2017年轉型的道路上,油墨企業應該如何做呢?中國十大油墨品牌的專業人士表示:
2017年,油墨企業需從四方面轉型(圖片來源網絡)
1、重新定位發展格局,改變傳統模式,擴大影響力。
2016年,大量油墨品牌經歷了消費者線下服務需求加大的過程。目前已有少量的油墨品牌以優質的線下服務帶動產品的銷售,這也將促使讓原本銷售業務由2B轉向2C。
2、從產品制造商升級成為品牌商。
許多中小型企業都以做產品起家,然而在競爭激烈的油墨行業,沒有品牌就意味著沒有后續發展的保障。因此,中小型企業急需完善和強化品牌建設。
3、改變固有模式,增強多樣化營銷銷售手段。
近幾年對于油墨行業而言,是一個充滿機遇和挑戰的時代。一方面產品需要快速更新,另一方面,品牌營銷銷售模式也急需改善。根據商務部研究院重要商品預測中心發布的“2016年第一季度我國城市家庭購買預期的調查情況”調查報告顯示:
目前愿意前往實體油墨店購買油墨的受訪者已不足60%,在未來,這一數字會繼續下降;而完全依賴網購、不到實體店看貨的受訪者不足10%;選擇實體店加網購模式購買油墨的受訪者有30%以上,并且仍在上升中。按發展趨勢來看,積極拓展多種購買渠道已成為油墨品牌當務之急。
4、高科技技術興起,消費者可提前體驗效果。
自3D打印技術、VR技術普及以來,提前感受使用效果,已成為許多行業的標配,雖然這些新技術目前仍存在較大缺陷。但不可否認,未來VR技術在油墨行業所帶來的正面影響是巨大的。
當下,2017年的發展腳步已經展開,在經歷了2016年的曲折發展后,油墨企業當以著重自身建設,前瞻者勝,短視者亡,要摒棄過去舊有的發展模式,新的一年,在根據市場行情,時刻加強自身產品建設,在輔以發展手段,這樣,油墨企業未來的發展之路也能更寬更遠。
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