近年來，互聯網電商發展得如火如荼，同時，越來越多的油墨企業在電商平臺上的動作也頻繁起來，電商模式也逐漸成為現今油墨企業戰略規劃之一。但是縱觀當下的油墨行業，并沒有一個成熟的模式引領“互聯網”油墨的發展，而想要真正發揮出“互聯網”的優勢，還需根據自身企業的實際情況而定。

互聯網營銷時代 油墨企業該如何繼續發展？（圖片來源于網絡）

　　利用“互聯網”思維培養創新意識

　　對比到出租車行業近年來的改變，業內人士表示：“出租車行業改變了，就是運用了互聯網眼光審視其商業模式、管理模式、運營模式。我們也需要這樣的思維”。其實，對于油墨企業來說，互聯網重要不在形式，而是互聯網思維，設計師頭腦中要樹立互聯網思維，才能不被時代所淘汰。

　　目前中國的油墨企業的創新設計能力較差，相比于國外，中國的創新能力只處于他們的初級階段。設計能力也較差，很多設計都需要借鑒國外的品牌。由于原創設計比較弱，企業更多是打價格戰，價格戰一般都是低端競爭。早期用低端價格競爭取得勝利的企業，在未來，如果依舊沿用后續轉型不及時不及時的話，就會把自己害死。一些目光長遠的油墨企業依舊依靠互聯網思維，實現穩健擴張，隨著市場的變化，企業會相應地投入一些研發設計，用新型材料、質量管控，這樣的企業活得更長久。

　　O2O模式成為主流消費場景

　　隨著網絡的飛速發展，O2O發展成另一種方式，反向O2O，即線下到線上，主要核心是利用線下的信息展示渠道(包括二維碼等)及各種線下推廣活動等，將用戶引導至線上。隨后可能再由線上到線下的反向轉移，促進線下銷售。油墨行業也需要這種模式，將企業內部資源整合，將賣場與裝修更加密切結合。因為產品有體驗性，油墨產品電商相對其他電商，發展比較困難。所以互聯網電商可以先發展，形成一個閉循環，慢慢拉入產品。

　　重視體驗式營銷實現大數據資源共享

　　分析人士認為：油墨行業整體沒有統一的標準，售后問題比較多，最重要的是油墨印刷的體驗感很重要，而這種體驗性是互聯網沒法提供的。增強體驗性，這也是未來油墨行業創新需要特別重視的問題。

　　未來三到五年，會有一些小型企業倒閉，市場的增長緩慢，但不會大幅下滑。對于未來的創新，油墨企業應該集中通過各種創新營銷方式占據市場份額，比如娛樂營銷、網絡廣告、新媒體的運用，打通產業鏈，實現資源共享，同時建立獨有的大數據。對接外部數據為大數據營銷、云營銷做準備。

　　在互聯網+的浪潮下，每個油墨企業都應該想一想，誰是你的用戶?你能給用戶創造什么樣的價值?為用戶創造切切實實的價值，為用戶提供最好的產品，這樣企業一定會得到經濟效益。