對于想要長期發展的汽車照明企業來說，強大的硬實力是不可或缺的，但優秀的軟實力也是不可或缺的。試想，如果汽車照明生產、品牌推廣和銷售服務沒有優秀的團隊來完成，無論硬件支持有多強，都很難充分發揮實際效果。因此，對汽車照明企業來說，必須建立優秀的團隊，以提供良好的服務為自己發展的支撐。

　　優秀團隊推動企業前進

　　一般來說，優秀汽車照明企業的負責人是發現市場需求，研究需求變化和方向的人，保證產品質量的工作，銷售產品的工作，在市場上樹立自己的品牌，在市場上不斷磨練存在感的工作，優秀的團隊必須做。

　　事實上，不管一個老板有多好，如果他沒有一個好的團隊來幫助他，實現他心中的宏偉藍圖，那么他充其量只能是一個簡短的理論家。如果不幸的是他不擅長表達，即使是理論家也做不到。在市場經濟條件下，汽車照明行業的人才流動性很大，有些企業為了維持中堅，使用了分家大招。然而，并非所有汽車照明企業的負責人都能認真對待這個問題，并提出切實可行的解決方案。為了獲得更強有力的支持，汽車照明企業需要將員工視為巨大財富。只有這樣，才能形成強大的凝聚力，幫助企業快速發展。

　　良好的服務在發展中同樣重要

　　有人認為售后服務水平是優秀企業和低劣企業之間最明顯的區別標志。在目前的汽車照明市場上，有些企業不敢做售后服務或者根本沒有售后服務。但是，好的產品本身就是最好的廣告，好的客戶關系可以大大降低好的汽車照明企業的銷售成本。這也是優秀汽車照明企業的市場份額在市場下跌時反而上升的根本原因。

　　售后服務是企業與客戶之間最牢固的紐帶，也是擴大銷售的更廉價渠道。因此，汽車照明企業應密切關注市場需求，關注產品質量，不斷完善售后服務體系。我相信這樣，企業就會挖一個大“金礦”。