每個人都想成為人人所敬仰的英雄，汽車照明十大品牌也不例外。可以說汽車照明十大品牌要成為“英雄”，要學會認清楚當前的形勢，只有認清了市場需求、消費者需求、品牌需求才能夠根據整體需求，調整企業發展戰略。

　　重視品牌戰略

　　品牌戰略缺失仍將在較長一段時間內制約部分汽車照明品牌的健康快速發展，自然就制約汽車照明十大品牌的國內市場運作。汽車照明十大品牌做品牌要出代價，但是不做品牌要付出更大的代價，甚至進入萬劫不復之地。深刻認識到這一點，正確理解了品牌及品牌的重要意義，著手長遠發展的汽車照明十大品牌才會真正下決心打造品牌。同時，“服務謀略”也將成為汽車照明十大品牌崛起的重要路徑之一。

　　打造核心競爭力

　　核心競爭力的大面積缺失將在較長一段時間內制約汽車照明十大品牌發展規模和速度。汽車照明十大品牌做內銷必須弄清楚，什么是運作國內市場的核心競爭力，以及怎樣提高自己運作國內市場的核心競爭力。

　　汽車照明十大品牌必須跳出小農經濟時代的“小工匠思維”，在產品理念、款式設計、工藝流程等各個方面與國際接軌，同時在挖掘祖國傳統文化的基礎上，充分借鑒國外的優秀文化，唯有如此，汽車照明十大品牌才能在運作國內市場的時候，跳出原有思維的藩籬，打造出具有國際競爭力的強勢品牌。

　　“識勢”造“英雄”

　　汽車照明業正處于洗牌時期，將有大量企業經不住這輪行業環境的急劇變革，如果沒有合適的經營戰略，這些企業退出市場只是一個時間的問題。但是，如果這些企業能夠在“亞健康”狀態下擺正自己的心態，找到正確的突圍策略或者說市場運作策略，其仍然具有“東山再起”、“后來居上”、“笑傲群雄”的機會。

　　汽車照明十大品牌要懂得“識勢”，具體的“勢”包括社會發展之勢、行業發展之勢、企業發展之勢、消費者需求之勢和媒體興趣之勢，以抓住企業發展的各種機遇，將自己塑造成為行業的“英雄”品牌、“標桿”品牌或者說是領導品牌。換句話說，未來的汽車照明十大品牌領導品牌必然屬于善于“識勢”的企業。