對于一個行業來說，想要駛入健康發展行列，最重要因素不是規模要有多大，而是需要實力強;同樣，一個企業想要獲得持續發展，首先考慮的不是攤子鋪多大，而是如何做專業，即使犧牲短期利益也要將產品做精細，讓時光打磨出品牌。那么在這個時代，家具企業如何才能做到這些呢?中國十大家具品牌的筆者表示以下思路需要企業遵循。

　　企業遵循三大發展思路 讓時光打磨家具品牌(圖片來自網絡)

　　思路一：認清自身定位，以專注贏得尊重

　　在“井噴”式的發展下，家具企業很容易迷戀于過度追求“投資少、周期短、見效快”帶來的短期利益，哪里有水，哪里鉆井。特別是近幾年在“互聯網+”的影響下，對于這種思維的誤讀使得一些企業被狂熱和恐懼沖昏了頭腦，盲目效仿跨界實行多元化經營。其實，并不是所有的企業適合跨界經營。對于大多數處于品牌發展初期的企業來說，貪多容易嚼不爛，不如抓大放小，認清自身的優勢與定位，將更多資金與精力投放于一個領域，專注于一個市場，精耕細作，穩打穩扎地做強品牌，獲得市場認可。

　　思路二：加大研發投入，以技術留住未來

　　對于一個快速發展的行業，企業容易被供小于求的現狀“灌醉”，卻忽略產品的生命力問題。有野心的企業只有放棄一些眼前唾手可得的利益，著眼長遠，將精力投入到自身的核心技術的培育上來，才能憑借自身產品在變幻的市場謀得一席之位。

　　要敢于進行研發投入，積極進行技術創新。要做到技術領先，就得發揚工匠精神，靜下心來把產品做到極致。”這對于家具企業也一樣。隨著品牌化的趨勢漸明朗，技術領先的品牌會漸漸擠占大部分市場空間，滿足于“代工”的企業將處于被動局面，局勢日漸兇險。因此只有盡早看清局勢，找準市場痛點，潛心投入研發，增強核心競爭力，未來才可能不被淘汰出局。

　　思路三：嚴控工藝、質量，以細節書寫卓越

　　這幾年，類似“中國消費者日本搶購馬桶蓋”等熱點新聞層出不窮，各種海外淘、海外購的購物方式波動難平，中國消費者對國外商品的信賴與國內商品的不信任形成強烈反差。曾幾何時，我國的商品也曾熱銷國外，“中國制造”成國人自豪的資本。但是當物品饋乏的時代遠去，“made in china”在某些語境中漸成低端、仿冒的代名詞，委實讓人氣短。究其原因，除了自主創新能力不足之外，不重細節，質量標準低是基本“關鍵詞”。

　　隨著國內對定制家具的需求劇增，國外品牌觸角也探入內地，搶灘市場。西方國家對于產品質量、工藝的一貫嚴格把控，使其產品極具競爭力。因此，國內家具行業和企業應增強精品意識，學習國外生產制造企業的嚴謹思維，制定并遵循嚴格的工藝、質量標準，從選材、生產到檢測，將每一個細節都做到極致，做經得起市場考驗的精品。同時，增強服務意識，打造完備的服務體系，傾聽消費者的要求，獲得最直接的市場反饋，從而對產品進行無止境的完善。

　　企業的生存法則可以有很多種，有一點是肯定的：短期利益未必是生命力的注解，精雕細琢未必是落后時代的投影。站在飛速發展的端口，我國的家具企業只有重拾起精工細作的“工匠精神”，保持冷靜頭腦，認清自身定位，打造自身的核心競爭力，才能贏定未來，共同推動家具行業由“制造”走向“智造”。