在淋浴房行業發展的這些年，市場上涌現了不少的淋浴房品牌企業，當時的企業通過粗放毛事就能得到可觀的利潤，然而隨著泛家居化和電商時代的到來，淋浴房行業用過去的老一套以不適于新環境下的市場規則，淋浴房品牌企業需要改革，才能不會被時代淘汰。

　　淋浴房行業規模大企業規模小

　　淋浴房行業發展時間雖久，但向來是一個一團和氣的行業，各類官方民間協會眾多、行業聚會眾多，既缺乏劍拔弩張的市場戰爭，也缺乏龍頭企業。

　　淋浴房企業的獨特顯示在它的大行業和小企業的特性。就市場規模而言，淋浴房市場規模不下千億，業內產值數十億的企業仍然寥寥。的確，消費者對淋浴房選擇的多樣化特性是一個方面，但這絕對不是理由，小富即安、缺乏發展雄心、家族化管理嚴重，這在任何一個行業，都是落后的表現。

　　隨著時間的累積，淋浴房行業也在慢慢地向現代企業靠攏。這點在大型淋浴房企業表現得更為突出。比如降低員工的離職率，如何提高單個流水線生產力、管理應分為哪幾個層級等等。在這里應該改變的觀念是員工不僅僅是工人，而是一起共事的伙伴，淋浴房行業的粗放式、勞動密集型生產方式導致了員工的技術含量不高，既然要轉變生產方式，那么員工的素質也應納入改革范圍。

　　淋浴房企業需進行產業化變革

　　近年來淋浴房企業都加大了廣告投放的力度，大力拓展門店，并積極地進行職業化改造。未來淋浴房品牌走向集中化已被大多數廠家所預見，這也是為什么淋浴房在品牌和渠道上頻頻發力的主要原因，它們因此也是競爭最為激烈的淋浴房細分領域。這樣的變革來自消費者的力量，淋浴房行業坐等營銷的時代已經結束，消費者選擇淋浴房產品，已經非常注重品牌，淋浴房行業強勢品牌的崛起，就證明了大規模的廣告投放對這個行業同樣有效。

　　然而品牌是個專業的技術，這背后牽涉整個公司的架構改造，它需要職業化團隊的共同努力，需要專業的營銷技術，這也促使了行業率先在行業內引進人才，對公司內部進行職業化改造。淋浴房行業必須要進行職業化變革的大行業，只有這樣的堅持，才能讓企業最終獲得成功。未來，這個行業內誕生百億、千億級的大公司都不是什么新鮮事，而要做到百億、千億，則取決于是否能把自己改造成一個真正現代化的企業。