2014年，當大部分淋浴房企業正在一擲千金想方設法擠進央視廣告的時候，全民企業正在學習互聯網思維;2015年，當大部分淋浴房企業正在苦思冥想如何突破傳統營銷的時候，全民又掀起了學習兩會上李克強總理提出的“互聯網+”發展戰略。似乎，傳統企業的步伐一直與前沿思維慢半拍。對于這種情況，傳統企業一位負責人如實說道：其實，我們也想學習“互聯網+”思維，也想擁抱互聯網，但是我們不知道該抱哪里?!

　　不知道抱哪兒——這是目前傳統企業存在的最大的問題。與科技互聯網不同，傳統像淋浴房這樣的制造企業在面對互聯網浪潮的來臨時，不知道如何跟上時代的步伐，只能在設計在品質上死磕。究其原因一是行業里沒有可復制的模板，誰也不敢貿然前行;二是就是有這種想法，也因為害怕失敗而止步不前。這種情況下，誰能一馬當先勇于嘗試邁出第一步，并且堅持下去或能迎來新的機遇。

　　值得一提的是，廣東中山就有這么一家勇于創新的淋浴房企業——萊博頓。萊博頓是由中國淋浴房界泰斗段軍會于2001年創建。創建之初為專門從事簡易淋浴房的生產和銷售。經過14年的品牌沉淀與厚積薄發，萊博頓已經成為淋浴房界的佼佼者，不僅在國內占有領先的市場份額，在國外萊博頓也是國際性出口的標桿企業，在世界淋浴房的市場版圖中占有重要的地位。據萊博頓透露，其年產能60萬套，年銷售高達5億元，在國內大部分企業都處在經濟下行的情況下，能達到這樣的銷售額對于重度垂直的傳統行業來說著實需要一定的實力。此外，萊博頓在“互聯網+”發展戰略上也有良好的開端與持續營收的利好表現。

　　當部分淋浴房企業還在絞盡腦汁拓展新的經銷渠道的時候，萊博頓已經率先嘗試線上銷售線下體驗的電商模式。早在2011年萊博頓就開始籌劃電商項目，2012年正式開始網上銷售淋浴房，2013年3月天貓店正式上線，同年9月京東店上線，2014年1號店上線……根據數據分析，電商70%的產品賣到偏遠山區，彌補了偏遠山區沒有實體店的空白市場。據了解，目前萊博頓的電商閱讀銷售額達到20多萬，成為淋浴房企業里最早開始布局電商的一家企業，也是唯一一家中高端品牌類做電商非標定制的企業。

　　為了進一步拓展電商業務，同時為消費者帶去更加便捷與直觀的消費體驗，今年萊博頓將繼續加大電商領域的建設，不僅為線上旗艦店提供更多更為優質的非標產品，同時，在線下實體店安裝網絡版樣品，標上網絡價格，更好的促進線上線下互利互惠。

　　作為淋浴房行業的引領者，勇于嘗試創新的傳統企業，萊博頓相關負責人表示：一直以來，消費者的消費習慣已經隨著科技的迭代而發生改變，80年代消費者購買一件商品主要是功能式消費，再后來在大肆廣告的影響下變為品牌式消費，而現在的消費者，在集聚功能和品牌的同時，更注重體驗式消費，這是目前的趨勢，也將成為未來的消費潮流，這也是萊博頓排除一切萬難全力打造線上線下體驗式消費的目的。未來，萊博頓還將繼續跟隨消費潮流，為消費者提供更多更便捷、更有趣的服務模式。