隨著中國經(jīng)濟發(fā)展進入“新常態(tài)”，淋浴房行業(yè)暴利時代已經(jīng)過去，發(fā)展不再像以前一樣順風順水。因此，對于淋浴房十大品牌而言，如何加速變革，完善發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力是關(guān)鍵所在?？偟膩碚f，企業(yè)可以從以下幾大方面發(fā)力，不斷完善自身競爭力。

　　把握設(shè)計 擁有核心驅(qū)動力

　　當淋浴房企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時，原創(chuàng)設(shè)計往往成為企業(yè)間暗自較勁的一個重要模塊。尤其在中國，淋浴房市場同質(zhì)化現(xiàn)象嚴峻，設(shè)計原創(chuàng)缺失，企業(yè)沒有自己的核心競爭力，因而如果擁有龐大設(shè)計力量的企業(yè)在市場中就等于擁有絕對優(yōu)勢。當然，變著花樣玩設(shè)計并不是所有企業(yè)都適合的，在企業(yè)未能形成獨有的設(shè)計風格之前還是穩(wěn)扎穩(wěn)打更為合適。

　　以質(zhì)取勝 穩(wěn)中求進

　　作為非價格競爭的一個主要組成部分，質(zhì)量是加強市場競銷的重要手段之一。如果說設(shè)計決定消費者第一印象，那么質(zhì)量往往決定消費者是否會為之買單。在當下市場競爭空前激烈的情況下，提高商品質(zhì)量，擴大銷路，不失為一個令淋浴房企業(yè)穩(wěn)中求進的好法子。具體而言，淋浴房企業(yè)在篩選原材料供應(yīng)商時，要嚴格考核供應(yīng)商的環(huán)保執(zhí)行情況以確保資源的合理運用;注重生產(chǎn)全過程的嚴格自撿;杜絕甲醛污染等，既能保證質(zhì)量又能確保環(huán)保。

　　優(yōu)質(zhì)服務(wù) 贏得市場

　　隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展進步，買方市場格局逐漸穩(wěn)定，服務(wù)理念的競爭成了商家價格戰(zhàn)后的唯一選擇。誰能夠為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，誰就能贏得客戶，贏得市場。尤其是淋浴房企業(yè)要做好產(chǎn)品服務(wù)的覺悟，即使是淋浴房電商也不能忽視消費者的體驗需求。

　　淋浴房行業(yè)本就是重服務(wù)、重體驗的行業(yè)，大宗商品僅靠線上觀瞻是很難說服消費者買單，即使是現(xiàn)階段的O2O模式也難以勾起消費者購買淋浴房的欲望。因此在電商風浪席卷整個淋浴房界的時候，淋浴房企業(yè)要專心做好線下服務(wù)，通過細致周到的服務(wù)理念留住高端客戶。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅可以擴大產(chǎn)品銷量，還能提升品牌形象，促使企業(yè)在消費市場上保持競爭優(yōu)勢，而低劣的服務(wù)不僅會“砸“了產(chǎn)品的牌子，還會使企業(yè)陷入名譽危機，企業(yè)不得不重視。

　　品牌建設(shè) 打開知名度

　　“淋浴房行業(yè)無名牌”是中國淋浴房業(yè)一直以來存在的問題。除了行業(yè)人士，很少有消費者叫得出幾個淋浴房品牌，更別說是分清品牌風格。出現(xiàn)這樣的情況除了把罪名安在淋浴房設(shè)計原創(chuàng)性不足的頭上外，還有一個原因就是企業(yè)品牌建設(shè)和推廣力度不夠。在淋浴房暴利時代，淋浴房企業(yè)不需要打造品牌，把門打開就能盈利。但現(xiàn)在市場趨于飽和，行業(yè)生產(chǎn)過剩，不打開知名度，企業(yè)難以生存下去。

　　樹立一個品牌不是一朝一夕的事，除了一擲千金投放廣告得到短暫的成效之外更重要的還是建立全面的營銷戰(zhàn)略。與其它行業(yè)相比，淋浴房消費者粘度偏低，因此，企業(yè)必須要樹立品牌意識，增加產(chǎn)品的附加值，而企業(yè)的營銷活動是表現(xiàn)品牌核心價值，樹立品牌形象的最有效、最直接的方式。淋浴房企業(yè)理當做好隨時隨地營銷的準備，抓住每一次可供營銷的機會。