因為燈飾行業大熱，所以市場上的產品越來越多，消費者選擇空間增大，而處于市場終端的燈飾經銷商也壓力劇增。在這樣的形勢下，燈飾經銷商不是沖鋒在開拓新市場的路上，就是死在固步自封的路上。而是否能夠成功登頂，成為轉型后市場的開拓者，則取決于燈飾經銷商如何構建出新的營銷體系，是否能持續創造出價值。

　　燈飾企業要如何構建新的營銷體系?如何創造價值?(圖片來源網絡)

　　燈飾經銷商需轉換營銷思路 改變“坐商”模式

　　幾年前的燈飾市場上，燈飾店面銷售占燈飾經銷商銷量的主體;但現在，走訪到的大部分店面只是起到品牌形象展示的效果，于營銷而言就是個擺設。

　　于是，燈飾經銷商們為了生存不得不改變“坐商”模式，創新思維，轉換營銷思路，開始站在消費者角度，學著去真正理解客戶的需求，并致力于和顧客一起創造趨勢。如果說“從客戶需求出發”的思維模式之前只是存在于大多燈飾經銷商喊的“口號”中，那么在政策不斷推動、行業產品面臨徹底更新換代的當下，這種思維模式已經成為燈飾經銷商們賴以生存的必備常識。

　　燈飾渠道優化與選擇成搭建新營銷體系的重中之重

　　盡管很多燈飾企業秉承“渠道為王”的理論宗旨進行全國燈飾經銷商店的搭建與鋪張，但是，很少人在意精品經銷商的概念，多數人還是重數量輕質量了。培育燈飾銷售及服務市場，讓國內燈飾營銷模式與世界接軌已經顯得刻不容緩，有效的燈飾營銷模式能使企業在激烈的競爭中獲得較大的利益。燈飾營銷模式的創新成為了實現燈飾流通體制現代化，增強燈飾工業市場的競爭力，同國際接軌，保證燈飾工業健康快速發展的必然選擇。而渠道的優化與重新選擇，更是搭建新營銷體系的重中之重。

　　燈飾行業要轉型成為一個具備完整產業鏈的成熟現代業，需要各燈飾企業的不斷努力。在產品及價格甚至廣告都同質化的當下，單單只憑產品和服務已然無法支撐燈飾企業的可持續發展，而為燈飾經銷商搭建一個新營銷體系，除了可以為燈飾經銷商創造利潤，燈飾企業亦可提升核心競爭力。