壁掛爐行業發展至今，受傳統銷售模式和產品屬性的限制，大部分壁掛爐企業忽視了企業制度的管理，有些企業雖定下制度，卻也是“空有其表”。伴隨市場環境的不斷變化，作為十大壁掛爐品牌，應隨機應變，注重企業自身、經銷商、消費者三者之間的管理。

　　嚴格推行企業制度

　　企業重視“產”與“銷”實屬正常，然而企業制度的制定和落實同樣是企業不容忽視的一部分。壁掛爐企業在生產過程中，對每道生產工序、每個五件配件都應有嚴格的標準規范，還應設有多層檢測工序，一旦發現有不合格的產品應立即銷毀，堅決從生產源頭中杜絕次品;在管理上，壁掛爐企業應嚴格推行企業制度，給員工人性化的管理和優厚的福利，堅持以人為本，重視員工的訴求。

　　為經銷商提供可行性扶持政策

　　據了解，許多企業在招商時推出大量吸引加盟商加盟的政策優惠，然而，等到加盟商加盟后，企業卻只關注他們的“成績”，沒有系統地去管理經銷商。這里指的管理主要是指壁掛爐企業為經銷商提供優質的扶持政策。壁掛爐企業在招商扶持政策中，應從大局出發，全面分析行業發展情況，結合市場需求，為經銷商提供可行性扶持政策。同時，應深入了解經銷商訴求，為經銷商提供極具優勢的扶持政策后，要把這些政策落到實處。通過這樣的扶持，壁掛爐企業不僅能實現對經銷商的管理，也能同步提高經銷商在市場中的競爭力，增加經銷商的銷售額。

　　保證壁掛爐用戶體驗到優質服務

　　消費者是最終體驗者，對企業產品是否優質最具發言權。因此，壁掛爐企業服務好消費者才是硬道理。業內人士認為，壁掛爐企業應深知消費者體驗對企業的重要性，在行業不時出現被消費者投訴或者投訴無門盛行的情況下，壁掛爐企業應保證每一位壁掛爐用戶都能體驗到優質的服務。

　　企業制度不僅是指企業內部的管制，對于經銷商和消費者，亦是需要制度來規范管理。企業制度落實得好，不僅有利于企業自身發展，對于經銷商和消費者亦是有深遠的影響。因此，壁掛爐企業應從源頭上抓緊對自身、經銷商、消費者的管理，實現長久健康發展。