在當下的市場環(huán)境下，空氣能企業(yè)的發(fā)展也不再像是過去風生水起，企業(yè)的優(yōu)勢也不再那么明顯。因為當一個企業(yè)沒有把握時代發(fā)展趨勢時，企業(yè)的發(fā)展只能放緩甚至停滯。

　　一切有關(guān)企業(yè)經(jīng)營、管理的要素都在發(fā)生重構(gòu)和改變玩法。就此伴生的是：利用趨勢打敗優(yōu)勢的事例在一個個的發(fā)生，我們傳統(tǒng)所依賴的成功路徑以及過去所謂成功的經(jīng)驗甚至都在變成負資產(chǎn)……在這個糟糕而又美好的巨變時代，我們又該如何因應(yīng)趨勢而變?

　　拋開大而化之的概念與道理，現(xiàn)在就讓我們通過李政權(quán)新書《從趨勢到行動：未來十年商業(yè)新生態(tài)+企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革之路》(中信出版社)來洞見未來、擁抱未來!

　　未來十年產(chǎn)品的9大進化趨勢：

　　一、產(chǎn)品成為最棒的連接者

　　1. 產(chǎn)品將會成為我們與消費用戶之間最棒的連接者：《從趨勢到行動》書中觀點是BAT它們并非是我們性價比最佳的連接者，至于我們而言，在我們與消費用戶之間最棒的連接者就是我們的產(chǎn)品!

　　2. 在移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，以及以移動互聯(lián)為基礎(chǔ)的萬物互聯(lián)的時代，再不重視和利用產(chǎn)品本身的連接功能，我們甚至連競爭者的資格都會喪失。

　　3. 產(chǎn)品承擔起連接我們與消費者的連接者功能，將會進行一些基本的改造：物聯(lián)化改造;指定合適的連接對象;賦予內(nèi)容。

　　二、移動互聯(lián)時代的產(chǎn)品進化趨勢

　　4. 產(chǎn)品店鋪化：所見即所得，見物即購物——每一個品項的每一單個產(chǎn)品，不再是我們所看見的一瓶水或一瓶酒，而是對應(yīng)著一個線上的官方商城，或者是對應(yīng)著一間間從線下到線上的店鋪。

　　5. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)化：我們的多數(shù)消費者，甚至是每一位消費者都已經(jīng)成了移動互聯(lián)網(wǎng)社會的居民、原住民，我們只有將自己的產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息化，才能獲得被搜索、查詢和購買的更多機會。

　　6. 產(chǎn)品服務(wù)化：我們離消費者最近的是產(chǎn)品，產(chǎn)品之于消費者連接企業(yè)的價值，重點就是連接了直接來自企業(yè)的服務(wù)，產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化后賣服務(wù)的比重就加大了。其中最大的緣由就是：消費者們跨過渠道環(huán)節(jié)可以直接面對我們的同時，也可以直接向我們發(fā)出聲音、提出要求了。在這個過程中，我們傳統(tǒng)的賣貨——賣產(chǎn)品或賣某項服務(wù)類產(chǎn)品，就日漸趨向于賣消費者需求及問題的解決方案。

　　7. 產(chǎn)品媒介化：從現(xiàn)在開始，產(chǎn)品媒介化的意義要比之前豐富得多，甚至是更多指的是另外的一些事了。這些事就是：一場正在進行或即將在下周開展的促銷活動信息;一段詳細介紹產(chǎn)品賣點的廣告片或?qū)ｎ}片;一本說明產(chǎn)品使用方法的產(chǎn)品手冊等。

　　8. 產(chǎn)品吸粉化：過去因為技術(shù)條件不成熟以及沒有找到可行的辦法，大家都沒能有效的直接掌握到與經(jīng)營好消費者及粉絲;而未來，我們已經(jīng)能夠最大化度的直接獲取消費者的具體數(shù)據(jù)及信息，并有技術(shù)、有條件、有方法直接面對TA們發(fā)生服務(wù)與經(jīng)營關(guān)系了。

　　9. 產(chǎn)品用戶化：回過頭來，再看以上所講的產(chǎn)品店鋪化、產(chǎn)品數(shù)據(jù)化、產(chǎn)品服務(wù)化、產(chǎn)品媒介化、產(chǎn)品吸粉化等五大產(chǎn)品進化趨勢，我們或許能從中發(fā)現(xiàn)一個清晰的脈絡(luò)，那就是產(chǎn)品用戶化——產(chǎn)品進化所有的出發(fā)點實際上都是基于釋放與滿足消費者的人性及人性需求。