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熱水器企業(yè)換個(gè)角度做營銷 迎新光明

作者:admin      來源:本站原創(chuàng)      發(fā)布時(shí)間: 2019/1/11 9:09:23     瀏覽:
對(duì)于熱水器企業(yè)來說,營銷的魅力在于,引導(dǎo)顧客換一個(gè)視角看品牌、看產(chǎn)品。

  縱觀整個(gè)行業(yè),很多熱水器企業(yè)做得上氣不接下氣,抬眼望去,前進(jìn)的道路上全是爛泥潭,進(jìn)退維谷,只能茍延殘喘。陷入這樣的境地,多數(shù)情況下并非是因?yàn)椴粔蚺Γ撬枷虢嵌瘸隽藛栴}。換個(gè)思路重新審視,往往就是“山窮水復(fù)疑無路,柳暗花明又一村”。

  換個(gè)角度看難題

  熱水器企業(yè)經(jīng)營的過程,就是摸著石頭過河的過程。在這個(gè)過程中,會(huì)遇到各種各樣的問題,有的在預(yù)料之中,有的出乎意料。其實(shí),遇到問題大可不必焦慮。問題對(duì)于熱水器企業(yè)來說,不一定就是麻煩,還可能是發(fā)展壯大的絕佳機(jī)會(huì)。換個(gè)角度,可能會(huì)豁然開朗。

  換個(gè)思路去競(jìng)爭(zhēng)

  競(jìng)爭(zhēng)是所有熱水器企業(yè)都不可回避的問題。怎么去競(jìng)爭(zhēng),則是一門學(xué)問。

  目前很多熱水器企業(yè)的現(xiàn)狀是,要么跟風(fēng)效仿、亦步亦趨,要么在價(jià)格戰(zhàn)上刺刀見紅,殺敵一千自損八百,最后兩敗俱傷。研究古今中外戰(zhàn)爭(zhēng)史,不難得到很多啟發(fā)。比如諸葛亮火燒藤甲兵,岳飛率眾以長(zhǎng)斧砍金兀術(shù)鐵騎的馬腿,都沒用硬拼的辦法,卻能輕松陷對(duì)手于萬劫不復(fù)。

  換個(gè)價(jià)格賣產(chǎn)品

  有熱水器企業(yè)因高價(jià)而成功,也有熱水器企業(yè)因低價(jià)而建樹。產(chǎn)品一定不是為了定價(jià)而定價(jià),而是營銷體系中重要的策略組成部分。事實(shí)上,任何一種產(chǎn)品都有兩個(gè)價(jià)格:第一個(gè)是企業(yè)為其制定的零售價(jià),第二個(gè)是顧客的心理價(jià)位。除壟斷產(chǎn)品外,這兩個(gè)價(jià)格之間的比較,直接決定產(chǎn)品是被顧客買回,還是留在貨架上蒙塵。

  價(jià)格對(duì)購買心理的影響很微妙。兩種同類商品價(jià)格相差不大時(shí),多數(shù)人會(huì)選擇較便宜一款。但是,當(dāng)兩者價(jià)格相差達(dá)到一倍甚至一倍以上時(shí),高價(jià)商品將受到更多的關(guān)注并被購買,尤其表現(xiàn)在醫(yī)藥保健品、食品等。低價(jià)未必暢銷,高價(jià)也未必?zé)o人問津。重要的是,作為熱水器企業(yè),有沒有深刻洞察消費(fèi)者的內(nèi)心,有沒有看清對(duì)手的軟肋所在。

  換個(gè)渠道做銷售

  你一定不能簡(jiǎn)單以為,渠道就是用來流通產(chǎn)品與流通貨幣那么簡(jiǎn)單。渠道承擔(dān)了很多功能,比如烘托定位、賣點(diǎn)暗示、品牌樹立等等。再好的產(chǎn)品,如果是擺在夜市地?cái)偵腺u,肯定是賣不上好價(jià)錢的,這是個(gè)婦孺皆知的淺顯道理。

  換個(gè)訴求做推廣

  訴求準(zhǔn)確與否,直接關(guān)乎產(chǎn)品命運(yùn)。產(chǎn)品擺在那里,具有恒定的物理特征,但在不同消費(fèi)者內(nèi)心產(chǎn)生的感受,則是千奇百怪、各不相同。營銷必須解決的問題,就是在消費(fèi)者內(nèi)心重新把產(chǎn)品制造出來。打開一把鎖的理論可以有一千種,而結(jié)果只有兩種,正確的鑰匙也往往只有一把。營銷人需要好好觀察鎖芯的形狀,看不清的地方用鐵絲捅一捅,然后打磨一枚與這把鎖最默契的鑰匙。

  因此,對(duì)于熱水器企業(yè)來說,營銷的魅力在于,引導(dǎo)顧客換一個(gè)視角看品牌、看產(chǎn)品。因此,如果熱水器企業(yè)換個(gè)角度來看市場(chǎng)營銷的話,就會(huì)發(fā)展市場(chǎng)大不同,因此也就能夠發(fā)現(xiàn)其中的不足,抓住機(jī)遇,滿足消費(fèi)者需求。


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