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跨界經(jīng)營(yíng) 中國水槽企業(yè)需面對(duì)三方面挑戰(zhàn)

作者:admin      來源:本站原創(chuàng)      發(fā)布時(shí)間: 2017/3/27 9:49:22     瀏覽:
面對(duì)日漸激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)日漸成型的消費(fèi)格局,企業(yè)跨界經(jīng)營(yíng)成為不少企業(yè)的選擇之一,因此,中國水槽知名品牌企業(yè)實(shí)行跨界還需面對(duì)三方面的挑戰(zhàn)。

  當(dāng)下的水槽市場(chǎng),隨著生產(chǎn)與人力成本的不斷上漲,中國水槽知名品牌企業(yè)備感壓力。那么,之前企業(yè)所實(shí)行的“節(jié)約成本”的應(yīng)對(duì)方式早已失效,面對(duì)日漸激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)日漸成型的消費(fèi)格局,企業(yè)跨界經(jīng)營(yíng)成為不少企業(yè)的選擇之一,因此,中國水槽知名品牌企業(yè)實(shí)行跨界還需面對(duì)三方面的挑戰(zhàn)。

  跨界經(jīng)營(yíng) 中國水槽企業(yè)需面對(duì)三方面挑戰(zhàn)(圖片來源網(wǎng)絡(luò))

  一、全力建設(shè)消費(fèi)基本體驗(yàn) 增強(qiáng)消費(fèi)者體驗(yàn)感

  各個(gè)行業(yè)在一定的發(fā)展階段,都有自己的基礎(chǔ)體驗(yàn)。在當(dāng)下的衛(wèi)浴潔具領(lǐng)域,因?yàn)樾l(wèi)浴潔具及裝修設(shè)計(jì)屬于大客單價(jià)、低頻消費(fèi)領(lǐng)域,通過多年的行業(yè)企業(yè)市場(chǎng)教育及消費(fèi)者逐漸形成的消費(fèi)習(xí)慣,線下實(shí)體店展銷、租賃式賣場(chǎng)模式仍然占據(jù)大部分比例消費(fèi)市場(chǎng)。

  因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)現(xiàn)實(shí),當(dāng)下的主流比例消費(fèi)者仍然會(huì)到實(shí)體店消費(fèi),還有一些品牌運(yùn)營(yíng)做的較好同時(shí)還有O2O體驗(yàn)店的企業(yè)也會(huì)得到一大批消費(fèi)者的青睞。水槽等衛(wèi)浴潔具品牌如要大幅度改變傳統(tǒng)“高大上”的專賣店展銷模式,如面積縮小、展廳布置不再豪華、不再以傳統(tǒng)知名賣場(chǎng)為主要展銷場(chǎng)地等,這些改變會(huì)面臨傳統(tǒng)模式企業(yè)的“質(zhì)疑”和“攻擊”,“舊模式”的慣性和傳統(tǒng)話語權(quán)還會(huì)繼續(xù)影響消費(fèi)者的抉擇!

  經(jīng)常會(huì)聽到傳統(tǒng)衛(wèi)浴潔具企業(yè)主和從業(yè)者說:衛(wèi)浴潔具幾十年都是用實(shí)體店、經(jīng)銷商形式來鋪設(shè)銷售渠道、提供線下選購和支付場(chǎng)景,在線上買動(dòng)輒幾萬的產(chǎn)品是不可能的!其實(shí)在當(dāng)下的線上電商平臺(tái)如天貓、京東等體系內(nèi),早已產(chǎn)生了類幾十個(gè)億銷售額的大型企業(yè),這些品牌的購買者絕對(duì)不是有些傳統(tǒng)衛(wèi)浴潔具企業(yè)主們傳播的“不理性”“非主流”!

  二、做好品牌積淀 為跨界做足準(zhǔn)備

  近期浮出的幾個(gè)衛(wèi)浴潔具與其他行業(yè)的“跨界”案例中,可以看到一個(gè)重要的特征:知名品牌跨界更有市場(chǎng)張力,消費(fèi)者會(huì)把對(duì)他們本有的品牌好感帶到同一品牌的另一個(gè)品類。

  在跨界的消費(fèi)場(chǎng)景中,各個(gè)角色的產(chǎn)品和品牌,只有在各自的垂直領(lǐng)域做得很出色,才能真正不被認(rèn)為是“捆綁銷售”。而傳統(tǒng)的衛(wèi)浴潔具企業(yè)在傳統(tǒng)的賣場(chǎng)模式中,更多的是依賴賣場(chǎng)和展廳形象,來做到店?duì)I銷。而新興的可以接受線上或O2O品牌消費(fèi)模式的消費(fèi)者越來越“理性”“專業(yè)”,他們對(duì)于低頻、高客單價(jià)衛(wèi)浴潔具商品,會(huì)對(duì)品牌更為敏感甚至“苛刻”!

  三、水槽企業(yè)跨界還需進(jìn)行全面分析與判斷

  “跨界打劫”是較為形象地形容一個(gè)領(lǐng)域跨入另一個(gè)領(lǐng)域,前者用先進(jìn)的技術(shù)、商業(yè)模式對(duì)后者在成本結(jié)構(gòu)、綜合體驗(yàn)、性價(jià)比等角度進(jìn)行了較為徹底的優(yōu)化改造!但是,一個(gè)大的行業(yè)必然有其行業(yè)基礎(chǔ)特性,就如同一個(gè)民族和國家有其獨(dú)有的文化,水槽企業(yè)不能只站在生意的角度判斷,也就是對(duì)一個(gè)行業(yè)要“心存敬畏”。

  總的來說,水槽企業(yè)想要跨界進(jìn)入一個(gè)全新的領(lǐng)域,還需做好萬全的準(zhǔn)備,在建設(shè)行業(yè)消費(fèi)基本體驗(yàn)后,升級(jí)用戶體驗(yàn),從而贏取消費(fèi)者的好口碑,以好口碑的形式吸引更多消費(fèi)者對(duì)于跨界后品牌的青睞,才能戰(zhàn)勝以上三大挑戰(zhàn),真正實(shí)現(xiàn)跨界。


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