對于水龍頭企業(yè)來講，“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”是一個新詞語，但并非是是一個新事物。水龍頭行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，各種弊病逐漸顯露，目前，最為關(guān)鍵的無疑就是企業(yè)升級改造的問題，供給側(cè)改革恰好為水龍頭企業(yè)道出了新方向。

　　供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為水龍頭企業(yè)道出了新方向(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))

　　加強(qiáng)線上線下一體化 提升用戶體驗感

　　在當(dāng)前信息化時代，消費者面對的信息嚴(yán)重冗余，而對于高價、低頻消費特征明顯的水龍頭行業(yè)來說，普遍不專業(yè)的消費者往往面臨難以選擇的困擾。中國目前所謂的O2O模式，普遍存在的最大問題，就是線上線下兩張皮，左右互博，要做好互聯(lián)網(wǎng)2.0模式，需實現(xiàn)線上線下一體化相互賦能，為用戶提供線上線下一體化的更好體驗。

　　提升消費附加值 推進(jìn)品質(zhì)消費時代到來

　　以前企業(yè)們拉動消費主要是擴(kuò)大內(nèi)需、刺激消費，現(xiàn)在必須轉(zhuǎn)向提升品質(zhì)、吸引消費。對水龍頭企業(yè)來說，現(xiàn)在的做法應(yīng)該是以實體門店為核心服務(wù)用戶，讓體驗更有溫度，讓服務(wù)更專業(yè)、更人性化;同時通過互聯(lián)網(wǎng)平臺和技術(shù)工具，讓用戶的選擇更豐富，參與更便捷;線上線下一體化融合、相互賦能，建立無縫銜接的服務(wù)閉環(huán)，真正迎接品質(zhì)消費時代的到來。

　　推動水龍頭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

　　供給側(cè)改革給水龍頭企業(yè)產(chǎn)供銷各個環(huán)節(jié)的資源整合提供了明示，以用戶為導(dǎo)向的縱向一體化資源調(diào)配將成為水龍頭產(chǎn)業(yè)主流的發(fā)展模式，這在促進(jìn)采購和生產(chǎn)端更為有序而更富效率的同時，也加快了渠道、終端的資源流通速度，解決當(dāng)前困擾整個行業(yè)供需錯位的問題。此外，供給側(cè)改革還將推動水龍頭產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)性升級，促進(jìn)水龍頭企業(yè)擺脫低端化競爭，并走出價格競爭的泥淖。

　　在供給側(cè)改革背景下，水龍頭企業(yè)只有掌握市場變化需求，及時調(diào)整企業(yè)政策方針，努力去適應(yīng)時代變化，才能力爭不被行業(yè)所淘汰。

　　資料整理：中國著名水龍頭品牌