“歸根結底，還是要用作品說話，用實習說話。”

　　“我不覺得我很特殊，只是我不刻意包裝自己，我在做自己，過得很隨意。”

　　——戴昆

　　日前，中國設計星晉級演講會IV在成都首座·萬豪酒店隆重舉行。媒體記者有幸采訪了北京居其美業住宅技術開發有限公司執行總裁戴昆先生，聽他講述了自己的設計態度，對設計行業的看法以及給年輕設計師們一些寶貴的建議。

　　媒體記者：戴老師，您的導師宣言是“尋找設計的快樂”，您個人是如何做到這一點的呢?

　　戴昆：苦中作樂嘛。其實工作都是挺枯燥的，我們每個人每天都從事很長時間的高負荷工作，如果不能找到一點快樂的話，這個工作對自己來說就太殘酷了，我們很難堅持下去。所以一定要從設計當中尋找一些樂趣。

　　也許你自己的樂趣并不是別人可以理解的，因為設計有很多層面，業主的需求、社會的需求以及同行的評判等等，可能你自己認為快樂的事情，在別人眼里并不是一種樂趣，那是只屬于你的樂趣。

　　媒體記者：行業內有人稱您為“設計頑童”，您覺得在您身上有哪些體現?對您的設計和生活有何影響?

　　戴昆： 我覺得就是年紀大了，然后就開始折騰。年輕時候只顧著埋頭工作，愛好都丟了，全都變成了工作，現在到了一個應該再一次把愛好撿回來的年紀。我想大家可能覺得這個人很有趣，其實年輕的時候更有趣。很多人都把設計師標簽化了，覺得設計師就是那樣一群人，比如說搞藝術的，很嚴肅或者很理性的。其實設計師也是人，只不過在這個行業里，他們都把自己包裝成一類人。我不覺得我很特殊，只是我不刻意包裝自己，我在做自己，過得很隨意。所以在這個行業里，大家會覺得我特別，其實我覺得自己反倒挺普通的。

　　其實， 這點來說可能是中老年設計師福利吧。因為年輕設計師確實是要表現得自己特別專業、特別敬業，他需要讓社會、讓業主通過不同的方式去認可他，他要把自己的家打扮得像一個樣板間一樣，讓別人覺得他很有品位，他要抹掉自己作為人生活的那一部分。

　　但是大家都被誤導了，以為作為一個設計師，就是要包裝自己，推廣自己，不斷宣傳自己。但是如果你不保證你有足夠的時間去做設計的話，到最好也還是徒勞無功。

　　媒體記者：在設計中，您是如何平衡自己的想法與商業訴求呢?

　　戴昆：我是一個比較商業的設計師吧。大部分時候我都是在考慮商業訴求，談不上平衡。我覺得做設計首先滿足商業訴求是天經地義的事情，不然業主干嘛要找你呢?從商業設計的角度來說，如果你首先滿足了基本的美觀、好用，然后還能讓別人覺得這個設計當中有一點點所謂的藝術氣息或者有一點點思想，那是一個很難達到的目標。但這是一件很幸福的事情，可能每一個設計師都在追求這個境界。

　　其實，有時候我的脾氣是很急躁的。但是經歷了十年、十五年，業主和我們之間慢慢地形成了一種默契。我們都會有激烈爭論的時候，這是對工作的態度，甚至有時候是用帶有攻擊性的言辭來說服業主，以堅持我的觀點。我的設計工作一直都是比較自我的，我會首先尊重業主的訴求，這個是前提，然后我有我自己的底線，如果業主的訴求打破了我的底線，我不能接受。

　　媒體記者：《中國設計星》的晉級賽也即將拉開序幕。從年輕設計師，到行業領袖，您見證過無數設計大賽。在您看，優秀的設計比賽需要具備哪些特質呢?面對時代的變化，優秀設計師的內核是否有改變?

　　戴昆：設計比賽是挺難辦好的，因為讓什么人來評價，在什么標準上評價，其實是挺難的一件事情。辦好一個設計比賽，要花很多精力，有時候也有點得不償失，所以業內很多比賽其實都是一些活動，并不是比賽。而且，現在的年輕設計師可能不會花很大的時間和精力去參加一個比賽。

　　在我上大學的時候，我們如果想參加一個比賽，會用兩、三個月的時間去準備，工作量特別大。但現在可能不會有人去這樣做了。我覺得這是年輕朋友共同的問題，你如果想得到什么，就應該認真去付出，不能又想贏，又不想出力。通過參加比賽，你可以發現自己的弱點，還可以突擊性加強自己、提升自己。

　　媒體記者：戴老師，您覺得現在的設計新秀們通過《中國設計星》的平臺，可以汲取到什么營養?

　　戴昆：他們可以增長見識，看看地區差異、行業差異、個人的差異等等。很多年輕設計師會把這個比賽看成一個上臺階的通路，其實不是的，設計師的成長是一個漫長的過程，除非你被埋沒了多年，隱居深山，突然閃亮登場。酒香不怕巷子深，如果你是真的有兩下子，應該早就獲得你所該獲得的榮譽了。

　　參加比賽是一個挺好的過程，認識一些朋友，看看別人怎么做，自己怎么做，汲取他人的長處，“取長補短”才是真正的比賽目的。比賽結束以后，再踏踏實實地繼續做自己的工作。千萬不要被所謂的冠軍、亞軍影響自己，因為這種社會活動型的比賽，其實具有非常大的偶然性。它本身也不是一個非常嚴肅的活動，所以，大家多一點游戲心態會更好。

　　媒體記者：您一直以來都比較關注年輕設計師的成長和發展，可否透露下，公司是如何培養年輕設計師的呢?

　　戴昆：我們有比較完整的人員結構，因為我們公司每一年都有人員招聘，所以我們的人力的梯隊是特別均勻的，大概百分之九十的員工都是應屆畢業生來到我們公司的。也就是說，我們公司的員工基本上都完全成長于我們公司，這是我們的一個基本特點。

　　我們采用的是這種“以老帶新”的方式，你跟著前面的那個姐姐，然后明年你又會有一個妹妹，然后妹妹又會有一個妹妹。所以對于我們來說，我們公司的設計師更容易理解成長的路徑，因為他進來就看到在公司里面待五年、十年的樣子是什么樣的。

　　結束語：成功沒有捷徑，都是靠一點一滴的努力換來的，年輕設計師在成長的路上要不斷向別人學習成長，《中國設計星》的平臺也給了他們很多的鍛煉。但是，社會浮躁，我們更應該冷靜下來，扎扎實實地做設計。