精益6S

　　2021年7月，山東艾菲爾管業(yè)有限公司隆重召開精益6S項目啟動儀式，王發(fā)炎(總)等管理層領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理、車間領(lǐng)導(dǎo)及班組級及以上人員出席了會議。

　　精益6S項目通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求的不斷變化，并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡，營造整潔的工作環(huán)境，提高員工綜合素質(zhì)，提高生產(chǎn)綜合效率，提升現(xiàn)場管理水平，提升企業(yè)形象，把山東艾菲爾管業(yè)成為國內(nèi)先進、行業(yè)領(lǐng)先的標(biāo)桿企業(yè)。

　　項目啟動會縮影

　　王總在啟動會上做了重要講話，強調(diào)了精細化管理項目的重大意義和愿景目標(biāo)，并對精細化管理項目的開展提出了三點要求：一是要高度重視精細化管理工作的推進; 二是要加強學(xué)習(xí)，提高全員組織和個人管理能力; 三是要強化紀(jì)律約束，要求領(lǐng)導(dǎo)帶頭、部門聯(lián)動、全員參與，形成“齊抓共管”的良好局面。

　　精彩回顧

　　宣誓儀式

　　總經(jīng)理以全公司現(xiàn)狀為依托，強調(diào)了推行精細化管理的重要性和必要性，通過精細化管理給山東艾菲爾培養(yǎng)一支懂技術(shù)、會管理的隊伍;精細化管理是一項全員參與的工程，關(guān)系到公司的前途和命運，要求艾菲爾全體把精細化管理作為一把手工程，全員參與，高度重視，全面推行。

　　精益6S人事任命

　　精益辦