目前，陽光房行業面臨著更為嚴峻的挑戰，國內包裝市場細分更加深入，兩三線城市消費市場競爭更加激烈。市場供過于求、銷售領域惡意價格競爭等問題日益嚴重。面對這樣一個市場環境，中國陽光房企業該如何打破這個游戲?

　　首先，精確定位

　　如今的陽光房企業，尤其是中小企業，已經不能憑借自身的能力和經驗來適應激烈的市場競爭。為了獲得更多的目標客戶，一些企業甚至通過特殊競爭、激勵和激勵，經常進行長期的促銷活動。然而，這些措施大多是以直接短期績效為基礎，追求快速的效率，企業管理往往會降低目標客戶和潛在客戶標準，導致陽光房企業銷售產品的可能性較小。

　　第二，必須最大限度地提高效益

　　陽光房在同一條河流的開發中，但小于低，但應走高。總之，陽光房在條件相同的情況下，需要最大限度地發揮效益，這不僅是陽光房企業生存的根本途徑，也是履行社會責任的根本途徑;而不是盲目而迅速地忽略下一個蛋糕。看起來陽光房企業發展迅速，聲譽強大，但實際上，名聲不大，意味著很難失去。

　　第三，遇到困難要學會河流的一般靈活性

　　不經一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香，沒有任何事物的發展是一帆順風的。小編認為陽光房企業在發展過程中遇到這樣的困難和挫折，在困難無法解決的時候，應該學會學習河流的一般變化，用另一種方法來實現自己的目標。

　　第四，為自己的決定留一個儲備

　　河流在向前流動的過程中不僅會彎彎曲曲，更是會出現很多支流，這樣就可以確保其中最茂盛的一條支流能夠一直流淌下去，源源不斷。陽光房企業也可以選擇在開發中，為任何決定留下備用計劃，這樣當第一組問題出現時，你就可以有備用的選擇，而不會讓陽光房企業陷入混亂狀態。如果陽光房企業總是選擇個方向繼續下去，不要回報自己，那么當危機難以得到更好的回應時，企業就會出現更多的危機。

　　總之，陽光房企業就像人們一樣，遭遇困局、挫折是，正確看作是一種正常狀態，不悲觀，不長嘆，不停滯，作為向前邁進的一種方式。