當整個行業不得不研究“共同生活”時，有一個問題需要每個人思考如何平衡浴霸市場的“品牌與平臺”，是自由選擇還是設定一個固定的價值。

　　品牌的核心價值由消費者判定

　　浴霸品牌的核心價值在于消費者對品牌的認知，如LOGO標志、廣告、品牌語言和形象代言人等。，使消費者能夠在短時間內認識到品牌的價值，從而賦予浴霸價值，緩解同行業產品質地相同的消費者。

　　首先，浴霸企業以品牌延長帶領新產品的銷售市場配置大家的居所，浴霸品牌的核心價值如果不能包容新產品，應該發展新品牌推進新產品，如果做得過多，浴霸企業也會遭受巨大損失，而且浴霸企業的品牌

　　浴霸品牌的核心價值應該更具包容性

　　首先，浴霸品牌的核心價值應該更具包容性，品牌的威望應該樹立起來，品牌擴大后應該有很強的延伸能力和擴張能力。這意味著浴霸品牌可以帶動更多的產品暢銷，從而挖掘品牌的潛力。

　　在作為自己的平臺的品牌戰略的OTO模式下，在線進行品牌管理，國內有名的第一線品牌迄今為止都得到了大家的認可。 從業務模式開始，主要分為直營店經營、直營店和加盟三種模式，第三種是電器商。

　　建材聯盟——一般來說，要實現雙贏戰略，“聯盟”是一種戰略手段，也是眾多營銷戰略選擇之一。建立企業聯盟不僅是一種協調形式，還需要從各個方面仔細規劃和系統實施聯盟，以更好地為消費者服務。

　　簡而言之，在消費者品牌意識不斷增強的時刻，浴霸企業只有加快品牌建設才能獲得消費者的認可。