一個飲水機品牌要發展，執行力的強弱是關鍵，這取決于企業的團隊能力，在市場日新月異的現在，飲水機品牌要有一支革新的團隊，致力于革新的產品爭取市場。

　　飲水機品牌創新團隊建設原則

　　1、系統性原則。我們注意到，創新團隊在創新型企業中的成功與內部和外部因素有關。因此，在決定是否進行革新隊伍的建設和革新隊伍的建設的過程中，必須按照具體的原則，做好各方面的工作。

　　2、實事求是原則。構建革新企業革新團隊時，必須注意根據事實具體地分析具體問題。其他創新型企業或團隊的成功應用不能全盤接受，而應根據實際情況進行適當調整，以適應自身獨特的環境。

　　3、循序漸進原則。創新型企業的創新團隊建設絕非易事，不可能一蹴而就。這不僅需要創新團隊自身的艱苦努力來運作，還需要創新團隊內外環境中相關因素的匹配與協調。創新型企業創新團隊的許多方面都必須擺脫傳統做法，進行人文變革。在變革的過程中一定會碰到障礙和抵抗。因此，創新型企業的創新團隊應遵循循序漸進的原則，通過試點項目、摸著石頭過河，逐步開展創新團隊的建設活動，逐步總結推廣。

　　飲水機品牌創新團隊的構建方法

　　人際溝通法強調創新型企業中創新團隊成員之間的溝通方式，目的是確保創新團隊成員真誠溝通。角色定義方法概述了各種角色模型和團隊流程，以使個人清楚地認識到員工所做貢獻的類型。價值觀法強調創新團隊擁有價值觀的重要性。所有團隊成員都應該有這些價值觀。在他們的工作中，他們應該專注于培養共同的創新團隊價值觀，這樣他們才能以同樣的方式指導每個創新團隊成員的行為。社會認同法(Social identity law)是通過有效的溝通來提高創新團隊的凝聚力，通過展示團隊績效和專業激勵來培養創新企業創新團隊成員的自豪感。

　　總而言之，飲水機品牌只有不斷革新才能堅定地站在市場上，取得更廣闊的發展空間。