從當下的消費市場來看，電商的崛起對太陽能路燈實體業(yè)態(tài)構成巨大的威脅，網(wǎng)購成為越來越多人的選擇。對于太陽能路燈品牌而言，應該及時洞悉消費者習慣的變化，順勢變革銷售渠道。除此之外，異業(yè)聯(lián)盟或能為太陽能路燈品牌開辟更為廣闊的銷售空間。

　　融合電商渠道

　　伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，電商等新渠道模式開始嶄露頭角。電商的迅速崛起，勢必會在一定程度上壓縮傳統(tǒng)渠道的份額。不過，這僅僅是份額上的此消彼長，并不意味著電商的崛起會撼動傳統(tǒng)渠道的地位。未來太陽能路燈渠道的業(yè)態(tài)將會是“電商+店商”的融合發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的快速滲透，傳統(tǒng)渠道業(yè)態(tài)正式“觸電”后，已經(jīng)不再是單一的某一性質，而是開始顯現(xiàn)出融合的端倪。

　　異業(yè)聯(lián)盟

　　異業(yè)聯(lián)盟模式，就是將經(jīng)營不同商品、提供不同服務的商戶聯(lián)合起來，形成客戶資源共享的聯(lián)盟體，共同為顧客提供更優(yōu)惠的價格和更周到的服務。

　　對太陽能路燈品牌來說，在時代環(huán)境和市場需求變化的背景下，唯有調整自身的發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)渠道變革，才能更好地適應激烈市場競爭的需求。